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Philippe VANDELANNOITE

TOURS

En résumé

25 années d'expérience professionnelle qui m'ont permis d'acquérir une double compétence de responsable de centre de profits et de manager QHSE.

Mes compétences :
OHSAS 18001
Gestion budgétaire
Gestion QHSE
Management
Audit interne
Norme ISO 9001 V2008
Norme ISO 14001
Animation
Formation

Entreprises

  • Entreprise indépendante - Créateur d'entreprise

    2014 - 2015
  • Association PEREN - Coordinateur QHSE

    2013 - 2014  Créer, animer et fédérer une structure constituée de 5 animateurs QHSE, basés sur chaque centrale nucléaire du Val de Loire et Seine
     Piloter le plan d’action Q.H.S.E. PEREN pour chaque site
     Réaliser des visites terrain et analyser les accidents ou les situations de «presqu’accident »
     Créer et suivre les indicateurs Q.H.S.E.
     Élaborer des modules de formation spécifiques aux activités des entreprises prestataires du nucléaire
     Concevoir des supports de causeries thématiques sur les risques spécifiques
     Animer des causeries auprès des intervenants des entreprises prestataires du nucléaire
     Concevoir le D.U.E.R.P.
     Animer des groupes de travail
     Rédiger des procédures et des modes opératoire
     Rédiger des rapports, documents et comptes rendus d’analyses, d’accidents et d’incidents
     Apporter un appui technique aux entreprises adhérentes
     Contrôler la validité de qualification de personnes et de la conformité de réalisation de travaux ou chantiers en termes d’hygiène, sécurité et environnement.
  • ZF Systèmes de Direction - NACAM SAS - Animateur HSE

    2011 - 2012  Réaliser la veille technique et réglementaire du site
     Réaliser des audits qualité, de sécurité et de prévention des risques environnementaux
     Rédiger des rapports d’audits
     Participer activement à la certification ISO 14001(V2004)
     Piloter les contrôles et vérifications réglementaires (Code du travail, Code de l’environnement)
     Élaborer des plans de prévention et de sécurité
     Rédiger des rapports, documents et comptes rendus d’analyses, d’accidents et d’incidents
     Apporter un appui technique aux services production, qualité et maintenance
     Sélectionner des filières de traitement des déchets (industriels, spéciaux, …) et tracer leurs parcours
    Contrôler la validité de qualification de personnes et/ou la conformité de réalisation de travaux ou chantiers en termes d’hygiène, sécurité et environnement.
  • METIFIOT - Directeur d'agence

    Lyon 2008 - 2011 Directeur de Centre Auto Groupe BRIDGESTONE (Saint Florent sur Cher, 18)

    Conception du budget prévisionnel
    Élaboration, suivi du plan d’action commercial et veille concurrentielle
    Suivi et optimisation des indicateurs de gestion
    Contrôle des flux financiers
    Gestion des relations avec les partenaires externes
    Supervision des flux de marchandises
    Pilotage des plans de vente et veille au respect des règles de merchandising de l’enseigne
    Recrutement et encadrement du personnel : agents de maitrise, conseillers de vente et techniciens
  • Securitas Systems - Directeur de station de télésurveillance

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2007 Directeur d’une Station de Télésurveillance certifiée APSAD P3 Groupe SECURITAS SYSTEMS (Poitiers, 86)
    Centre de profits autonome de 23 salariés, réalisant un CA de 1,5 M€.

    Encadrement des équipes : recrutement, formation et intégration des nouveaux salariés, validation du plan de formation, réalisation des entretiens annuels
    Animation des IRP (DP) et représentation auprès des organismes sociaux
    Élaboration du business plan et du plan d’action commercial
    Prospection et réalisation des offres Grands Comptes
    Concrétisation des contrats de partenariats
  • NORAUTO et METIFIOT - Directeur d'agence

    1999 - 2005 Directeur de Centres Auto : Groupe NORAUTO (Châteauroux, 36) puis Groupe BRIDGESTONE (Olivet, 45)

    Conception du budget prévisionnel
    Élaboration, suivi du plan d’action commercial et veille concurrentielle
    Suivi et optimisation des indicateurs de gestion
    Contrôle des flux financiers
    Gestion des relations avec les partenaires externes
    Supervision des flux de marchandises
    Pilotage des plans de vente et veille au respect des règles de merchandising de l’enseigne
    Recrutement et encadrement du personnel : agents de maitrise, conseillers de vente et techniciens
  • PROTEG SECURITE - Directeur d'agence - Formateur

    1988 - 1999 1997 – 1999 : Directeur de l’Agence de Tours
    Centre de profits autonome de 180 salariés réalisant 4,5 M€ de CA
    Élaboration et suivi du budget prévisionnel et du plan d’action commercial - Négociation des contrats de partenariats et Grands
    Comptes - Suivi et optimisation des indicateurs de gestion - Encadrement des équipes (cadres, agents de maitrise et personnel
    d’exploitation) - Animation des IRP (CE, DP, CHSCT)

    1994 – 1997 : Délégué Régional à la Formation / Animateur / Auditeur Qualité Interne pour la région Centre
    Mission : Gestion des plans de formation des 14 agences
    Formation du personnel de sécurité de nos clients et de nos agences (2800 agents de prévention et de sécurité)
    Réalisation d’audits de sécurité en entreprise et d’audits Qualité internes
    Mise en place de la Politique Qualité selon les principes ISO 9002

    1988 – 1994 : Directeur d’Exploitation de l’Agence de Tours (90 salariés)
    Conception du budget prévisionnel et du plan d’action commercial - Prospection, réalisation des offres et concrétisation des
    contrats de partenariats

Formations

  • Cesi (Orleans)

    Orleans 2011 - 2012

Réseau