Philippe VANNEROT

En résumé

Entreprises

• Applications Additives Avancées (3A) - Président

  2011 - maintenant

• MST GmbH - Export

  2010 - 2010 - Export de l'activité de la société vers les marchés de langue française (*)
  - Création d’une Société de droit français (**)
  
  * Activité Export :
  Prise de connaissance et analyse du produit et de son positionnement actuel (service(s) rendu(s) - valeur perçue, marchés, clients, concurrence,... )
  Etude de Marché quantitative sur le périmètre France
  Définition d'un plan marketing adapté en fonction de la typologie produit
  
  ** Création d’une Société en France :
  Etude des différentes possibilités (Sarl, SAS, SA, ...);
  Etude des aides et soutiens en fonction de la localisation, ...;
  Choix d'une SAS comme model le plus opportun;
  Réalisation d'un testing / Etude de marché précédente;
  Business Plan et choix d'une configuration structurelle adaptée;
  Recherche de locaux;
  etc. ...

• Freudenberg Technique Outillage - Key Account Manager

  2004 - 2009 Commercialisation et vente d'outillages et de pièces de précision, ainsi que de machines spéciales, installations clés en main, ... pour la Division Freudenberg Anlagen- und Werkzeugtechnik une société du groupe Freudenberg.
  Mes activités comportaient :
  - Surveillance et analyse du marché et de la concurrence, avec l’acquisition de nouveaux clients sur de nouveaux segments (+ 20% du CA en 2 ans) tout tant en interne au groupe Freudenberg qu’en externe sur les marchés de l’énergie :
  - avec AREVA-NP, AREVA-NC, MECAGEST, réalisation de pièces jusqu’à niveau QA (brides, …), de machines spéciales (chanfreineuses), Chiffrage colonnes TC
  - Formation RCCM par EDF et boite à gants en milieu nucléaire par le CEA.
  - Membre actif du CA de ENERGIC S/T 52-55, Association de développement économique régionale.
  - Pilotage du marketing sur les marchés extérieurs.
  - Harmonisation et mise en œuvre des attentes clients telle l'introduction de nouvelles tendances dans le développement.
  - Conseils et développement de concept concernant: conception de nouvelles installations, des solutions clés en main, outillages et pièces de précision.
  - Calcul de prix, détermination des besoins client, réalisation et suivi des offres, négociations finales.
  - Activités après-vente – en accord avec le service SAV.

• Freudenberg Uchiyama Europe SAS - Responsable Industrialisation et Innovation Procédés

  1998 - 2004 (Activités de l'entreprise : Etanchéité joints plats élastomères - 158 pers. 20 M€ CA.)
  Mes activités comprenaient:
  - Mise en place et gestion d’une structure d’industrialisation selon les normes qualité QS puis ISO TS : en charge des chiffrages jusqu’à la mise en production et l’atteinte des résultats QCD
  - Développement et optimisation des process pour diminuer les coûts de production
  - Organisation de la délocalisation et soutien du partenaire de production Low Cost
  - Conception et industrialisation de procédés
  - Management du Service Industrialisation (Equipe de 10p) et de groupes de projets (jusqu’à 20p)

• Plastic Omnium - Expert Process Injection et Produit Pare-chocs

  Levallois-Perret 1996 - 1998 ORIENTER tous les développements de pare-chocs
  CONSEILLER les groupes projets pour une conception produit / process au juste nécessaire avec coût global minimal.
  OPTIMISER le process de production en allant de l'injection à la finition - personnalisation
  CAPITALISER - DIFFUSER les bonnes pratiques.

• Plastic Omnium - Responsable Méthodes Centrales

  Levallois-Perret 1992 - 1996 Chef d‘un Service avec la responsabilité managériale de 21 ingénieurs techniciens et ouvriers.
  
  MANAGER une équipe composée de 21 techniciens et ingénieurs.
  DEVELOPPER ET INDUSTRIALISER les process et moyens nécessaires à la production de pièces plastiques automobiles pour, et avec, des constructeurs de renommée internationale
  GERER ET MAITRISER le budget du service, les budgets moyens affectés aux projets.
  ACHETER : les moyens de production et la sous-traitance d’étude, nécessaires aux projets.
  AMELIORER LA PRODUCTIVITE optimisation des coûts de production de 10 à 20%.
  AMELIORER LA QUALITE AMDEC, poka-yokés, ...
  ANIMER le groupe de métier moyens périphériques : Rationalisation, Standardisation.

• Plastic Omnium - Ingénieur R&D

  Levallois-Perret 1989 - 1992 Calcul de structure de bacs,
  Injection de gaz dans les pièces en matière plastic,
  etc ...
  
  GERER, CONCEVOIR, DEVELOPPER, PROMOUVOIR, INDUSTRIALISER et METTRE EN OEUVRE en tant que responsable groupe la technologie d’Injection Complémentaire de Gaz au niveau des produits et de leurs moyens de production.
  IMPLANTER et METTRE EN OEUVRE une presse à injecter de 3300 T ses périphériques.
  ETUDIER différentes techniques d’injection des thermoplastiques.
  REALISER et SUPERVISER des études de structure par éléments finis de pièces de grandes dimensions en polyéthylène.

Formations

• IAE/ESM Metz

  Metz 2009 - 2010 Master Management Franco-Allemand

• Ecole Nationale D'Ingénieurs ENI Metz

  Metz 1982 - 1986

• ENI Metz

  Metz 1982 - 1986

Réseau

• Alain WOLGENSINGER

• Association Nationale Des Ingénieurs Enim ANIENIM

• Eric FLAMENT

• Jc ALARD

• Jean-Marc ARIGANELLO

• Nadia OUESTANI

• Pascale SCIROCCO (MARIÉ)

• Sarah Lea GUBLER

• Sébastien DESPREZ

• Yves HUSSON