FH Industrie
- Directeur Général et Directeur industriel Groupe
Direction générale | Quimper2015 - maintenantResponsabilités
• Définir la stratégie industrielle du groupe.
• Développer la performance du site industriel.
• Gérer budget, Finance et Ressource Humaine.
• Amélioration de la rentabilité.
• Plan d’investissement.
Sadam SAS. . Cholet
- Directeur Site
2007 - 2014Responsabilités
* Définir la stratégie de l'entreprise (Client/Produit/Procédé..). ;
* Développer le commerce. ;
* Amélioration de la rentabilité et le Cash Flow. ;
* Définir et mettre en place les axes de progrès. ;
* Investissement et gestion financière
RIETER Automotive Systems
Equipementier Automobile
60650 ONS en BRAY
Rieter
- Responsable de Production
Moissac2002 - 2007Responsabilités
* Encadrement de service Production ( 380 pers ) :
Pilotage de l'optimisation des ressources de production en fonction des programmes de fabrication.
Responsable de la mise en place des équipes autonomes de production avec
développement de la polyvalence.
* Assure l'adéquation charge / Capacité. ;
* Mise en œuvre d'un plan de progrès pour atteindre les objectifs définis, ;
* Pilote la démarche Qualité totale et d'amélioration continue ( îlot, SMED..)
* Pilote le plan de Progrès Usine ( Matière, MO et Frais Généraux ),
* Gère les budgets production, ;
* Propose les investissements pour améliorer les coûts de production, ;
* En charge des plans de formation.
TRW Aéronautique Systèmes (Aujourd'hui UTC / UTAS)
Equipementier Aéronautique et Armement
27950 SAINT - MARCEL
Goodrich UTAS
- Responsable UPA
1999 - 2002. Responsable d'UPA ( Unité de Production Autonome )pour l'activité Défense .
Responsabilités
* Gère, manage et motive l'UPA, ;
* En charge de la communication dans l'unité de production,
* Contribue au développement et à la mise en place de la stratégie de production du groupe.
* Responsable du budget et de la marge de l'unité de production,
* S'assure de l'application et du développement de la démarche Qualité Totale,
* Responsable dans sa totalité de la satisfaction Clients,
* En charge du rôle de l'unité de production dans le processus de développement des nouveaux produits,
* Met en place et suit l'application des techniques et principes liés au concept du ` Lean Manufacturing',
* Gère les programmes d'investissement de l'unité de production. ;
Goodrich UTAS
- Responsable Intégration
1997 - 1999Responsable Intégration Programmes Aéronautiques AIRBUS.
* Manage et organise de production ( 20 personnes ). ;
* Projets d'amélioration de l'outil de production ( Investissements, logiciel à capacité finie..).
* Définition des plans de progrès visant l'amélioration de la productivité, de la flexibilité et de la ponctualité de l'atelier.
* Projets Gestion de production. ;
Goodrich UTAS
- Chef de Projet
1994 - 1997* Mise en place d'une logique de production en Flux Tiré.
* Animateur de groupes de travail (KANBAN, RECOR, SMED et AMDEC).
* Accompagnement aux fournisseurs pour l'amélioration de la ponctualité.
* Gestion de production : GPAO sur modèle MRP II, intégration de la logique Flux tiré.
RENEKA Industries - Groupe MELITTA
Machines à café professionnelles
67870 Griehseim-prés-Molsheim
Reneka Industrie SA
- Responsable Méthodes et Planning
1992 - 19942 ans
* Définir et surveiller les méthodes de fabrication en recherchant les gains de production. ;
* Gestion et organisation de la production. ;
* Industrialisation de nouveaux produits en liaison avec le Bureau d'Etude. ;
* Lancement et planning de production. ;
* Mise en œuvre d'un système de réapprovisionnement des lignes de montage. ;
* Définition d'un nouvel emballage. ;
