Puteaux2014 - 2017Responsable logistique de l' activité Bluebus (montage de bus & trams électriques)
Mise en place d'une équipe d'approvisionneurs & de magasiniers y/c encadrants
Conception des flux logistique sur les sites de production : bus 6 mètres & 12 mètres
Création d’un entrepôt de stockage dédié à l'activité
CHATAL
- Chef de projet
2013 - 2014Chef de projet : réorganisation des flux de la Sté CHATAL (secteur de l’aéronautique)
Développement de moyens physiques et informatiques pour améliorer : la transitique des flux et l’OTD
Benchmarking en collaboration avec les Sté Airbus, Kuehne-Nagel, Rabas
Déploiement de la standardisation des moyens de manutentions sur des flux inter sites
PSA Peugeot Citroen
- Responsable de groupe haut de nomenclature
Rueil Malmaison1998 - 2013Gestion, planification des gammes véhicules pour la France (Rennes) et l’international : Trnava en Slovaquie, Kaluga en Russie, Shenzen en Chine (assistance) et Mitsubishi (Mizushima & Nagasaki) au Japon en coopération.
Coordination des évolutions techniques et commerciales entre l'amont et les usines de production
Rédaction de standards de travail
Création d’indicateurs : qualité, lead time, 5S
Encadrement de 5 techniciens
PSA Peugeot Citroën
- Agent de Maîtrise Logistique
Rueil Malmaison1994 - 1998Encadrement d'une équipe de 30 personnes en tant qu'agent de maîtrise, chef de quai.
Ma mission consistait à gérer les flux de pièces en réception / expédition (100 camions par jour) Déchargement, Tri, Stockage, Expédition.
Ces références étaient montées sur les véhicules fabriqués dans le site de Rennes La Janais .
Mise en œuvre des procédures de sécurité
Reporting qualités, délais de traitement des colis, prévision d’absentéisme
Création de support de formation pour les évolutions de carrière, de la polyvalence.
PSA Peugeot Citroën
- Assistant gestionnaire de personnel
Rueil Malmaison1989 - 1994Gestion d'un effectif de 1100 personnes dont 250 intérimaires
Prise en charge de personnel en déplacement jusqu'à 100 collaborateurs
Suivi du présentéisme, absences, congés...
Gestion des prévisions d'effectifs, mouvements internes, prêts, mutations.
Gestion de l'enveloppe budgétaire liée aux évolutions professionnelles.