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Philippe-Xavier RZEPKA

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Force de proposition
Animation de formations
Management
Gestion des priorités
Adaptation
Marketing
Sens de l'initiative
Gestion de projet
Direction de centre de profits
Gestion du stress
Analyse

Entreprises

  • Auchan Retail France - Manager de catégorie

    Villeneuve-d'Ascq 2017 - maintenant

  • Carrefour City - Gérant

    2015 - 2017

  • Auchan Luxembourg - Responsable approvisionnement PGC - FRAIS LS - MAISON LOISIRS - EM

    Villeneuve-d'Ascq 2013 - 2015 - management d'une équipe de 6 personnes chargées de la génération et de l'envoi des commandes
    - contrôle de la qualité et de la pertinence des commandes
    - résolution des problèmes quotidiens: ruptures produits, surstocks, problème de livraison
    - travail amont avec les services commerciaux pour anticiper les volumes de commande sur les offres promotionnelles
    - analyse de la fiabilité des fournisseurs ( retard, qualité de livraison)
    - conseil et force de propositions dans le choix des sources d'approvisionnement
    - interlocuteur pour les fournisseurs partenaires
    - rôle d'interface entre le service approvisionnement et l'ensemble des autres services
    - recherche de l'amélioration continue sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement

  • Auchan Luxembourg - Responsable de département Crémerie-Fromage LS

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2013 - management d'une équipe de 12 personnes
    - chiffres d'affaires générés de 10 million d'euros (3ieme rayon en terme de pénétration client )
    - établissement des objectifs (progression CA , client, marge) et de la stratégie commerciale
    - remodeling complet des rayons ( modification des gammes et de l'organisation des produits )
    - définition des offres commerciales ( choix des produits, des prix, des quantités) et de la communication
    - animation de formations

  • Auchan Luxembourg - Responsable de Département Charcuterie-Traiteur LS

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2011 - gestion d'une équipe de 5 personnes
    - chiffres d'affaires cumulés de 5 millions d'euros
    - construction du commerce ( un tract hebdomadaire) et création d’événements commerciaux
    - refonte des gammes
    - établissement de partenariats d'approvisionnement
    ( formation de 5 mois entre janvier et mai 2010)

  • Claas - Corporate Network Development

    Vélizy 2009 - 2009 Mission: la création de valeur ajoutée sur le service après vente
    - analyse des résultats du service après vente du réseau de distribution ( concessionnaires) : état du parc, taux de révisions réalisées, ventes moyennes de pièces
    - détection des potentiels sous exploités
    - définition des axes de progrès prioritaires
    - élaboration d'une stratégie de service après vente pertinente
    - construction d'un modèle de CRM modulable selon les spécificités de chaque concessionnaire ( clientèle, type de matériel)
    - mise en place de la nouvelle politique de service après vente chez les concessionnaires pilotes

  • Auchan - Direction de l'organisation

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2008 Mission basée sur le développement des jardineries Auchan :
    - analyse des résultats commerciaux et financiers du magasin pilote ( forces, faiblesses, dysfonctionnements, réussites)
    - proposition d'améliorations
    - élaboration du cahier des charges du concept
    - création de plans merchandising
    - aide à l'ouverture des jardineries
    - suivi des ouvertures : chiffres d'affaires,marge, affluence, zone de risques

Formations

Réseau

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