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En résumé

Depuis 1996 : Chef de Projet, Directeur de projet MOA/MOE/PMO
Comptabilité Finance CRM ERP BI, CMMI Cycle V Agile Merise

1985-1995 : Analyste Programmeur, Analyste, Chef de projet Cobol/Mainframe/AS400

Références professionnelles
AG2R La Mondiale, MNH, ALCATEL, BNP Paribas, CALBERSON, CERIB, CREDIT LYONNAIS, Financière BERNARD, FINIMETAL, GEODIS, HERMES, HILTI.

Connaissances fonctionnelles
ERP : Sage X3, Sage1000, SAP FI-CO, Anael finance, OEBS, Arcole finance, NetCash/Exalog(Gestion de trésorerie et moyens de paiement bancaire)
Comptabilité et finance : PO(commande dachat), AP(Comptabilité fournisseur), OM(Commande client), AR(Comptabilité client), GL(Comptabilité générale), TR(Gestion de trésorerie et moyens de paiement), BL(Comptabilité bancaire,), CO(Contrôle de gestion), AA(Gestion immobilisations)
Cash management & Asset management (OPCVM, SICAV, FCP, etc)
CRM, Data-warehouse, Business Intelligence (BI).

Pilotage de projet en termes de budget, délai, qualité
Méthodes CMMI, Merise, Axial, Cycle V.
Animation des ateliers : fonctionnel, architecture SI(fonctionnelle et IT).
Pilotage déquipe de projet (MOE, MOA, Prestataires).
Gestion du budget : de 1000 jours-hommes (soit 700 K euro) à 10000 jours-hommes (soit 7000 K euro)
Outil de gestion& de planification de projet : Clarity, OWB, Jira, MS Project.

Gestion de MCO & TMA des ERP, CRM, Comptable, Finance
Identifier, diagnostiquer, qualifier les incidents
Superviser et piloter le traitement des incidents avec les équipes Interne (DSI) & Externe (Editeurs & Intégrateurs des logiciels SAP & Oracle & Sage etc).
Etablir un relevé des incidents : relances, résolutions, fréquences.
Gérer les demandes dévolution et les correctifs.

Connaissances techniques
Architectures Web, client-serveur, terminal serveur.
Microsoft/base de données SQL server, Unix/base de données Oracle, Mainframe et AS400/base de données DB2.
Cobol, Basic, SQL, Crystal reports, Open Exécutive, Word, Excel, PowerPoint.

Formations
1984 1985 : Formation informatique de Miage à Paris V (programmation en Basic et Cobol, méthode Merise, mathématique, droit, économie, gestion, comptabilité, finance).
Finance et comptabilité bancaire (1989), Principes de gestion de projet CMMI(1993, 2006), Méthode CMMI de gestion de projet(2013).
1974 - 1979 : Baccalauréat sciences mathématiques, Formation dIngénieur.

Entreprises

  • Kelly Services, Groupagora, Groupe financier à Luxembourg -  Project manager IT Finance, Business Analyst, Contrôleur de gestion

    2012 - maintenant 1/ Management de transition pour un Groupe financier à Luxembourg : audit des systèmes d'information, pilotage des projets finances, CRM, BI

    2/ Détaché chez au client CERIB(Centre d'Études et de Recherches de l'Industrie du Béton, sous tutelle du Ministère de l’Économie et des Finances)
    * Contrôle de gestion et pilotage des projets(membre du comité de pilotage, animation des ateliers fonctionnels, animation des comités, définition et gestion des phases du projet, établissement du planning et du budget, gestion d'appel d'offre).
    * Pilotage du projet de mise en place d'ERP Sage X3 V7

    3/ Détaché chez HERMES à Paris
    * Projet de migration Anael Finance vers SAP FICO

    4/ Détaché chez groupe AZALAI Hôtel à Bamako(Mali)
    * Audit et définition du schéma directeur des SI Finance pour les filiales en Afrique.

    5/ Détaché chez BNP Paribas à Paris
    * Pilotage de projet de mise en place des interfaces avec Oracle financials (OeBS V12) pour toutes les filiales du groupe.
    * Pilotage de projet de mise en place d'interconnexion des logiciels Front office, Middle office, Back office pour gérer les instruments financiers(cash management).

  • Financière BERNARD à Aquitaine - Responsable de projet

    2010 - 2012 Pilotage des équipes MOE(informatique interne et externe) et MOA(responsables des services) pour la mise en place des ERP dans les filiales du groupe :
    1/Mise en œuvre de datawarehouse(BI), sage1000 suite financière, Sage1000 logistique et distribution.
    2/Mise en œuvre des interfaces ERP(SageX3, ID150, Pick, Magnum), Sage RH avec Sage1000 suite financière : ventes, achats, règlements clients, règlements fournisseurs, paie.
    3/Mise en œuvre du logiciel Exalog(gestion de trésorerie et moyens de paiement bancaire) : migration des moyens de paiement sous Etébac vers moyens de paiement SEPA sous Ebics et SwiftNet, interfaces avec des logiciels ERP(échéanciers, budgets), reportings financiers.

  • Manager de transition à mon compte - Consultant - chef de projet finances

    2008 - 2010 1/ Consultant en organisation et finance, délégué chez un cabinet d'audit aux Etats Unis(Naples in Floride).
    2/Consultant Finance, délégué chez BTP, Industriel, Entreprises d’intérim : Mise en place ERP finances, BI.
    3/ Migration des moyens de paiement sous Etébac vers moyens de paiement SEPA sous Ebics et SwiftNet.

  • Geodis - Chef de projet et responsable des ERP finance

    Levallois-Perret 2001 - 2008 1/ Mise en oeuvre des projets des systèmes d'information pour Geodis Wilson.
    2/ Gestion MCO(maintien en condition opérationnelle) des applications.

  • Hilti - Chef de projet et responsable des applications financières

    Magny-les-Hameaux 1991 - 2001 1/ Mise en œuvre des projets des applications : Marketing, RH, finance, production, logistique, distribution.
    2/ Gestion de MCO(maintien en condition opérationnelle) des applications.

  • ALCATEL - Consultant

    Paris 1990 - 1991 Conception et réalisation des applications de gestion de location de voiture sur AS400 pour le client EUROPCAR.
    Conception et réalisation des applications de gestion de production sur AS400 pour le client PIRELLI.
    Audit, refonte du système de gestion comptable sur AS400.

  • Le Crédit Lyonnais - Chargé d'étude

    Villejuif 1989 - 1990 Conception, réalisation, mise en place du système front office « Analyse de rentabilité clientèle – gestion de risques clients PME, PMI, grandes entreprises».
    Refonte de la base clientèle PME, PMI , grandes entreprises.

  • Geodis Calberson - Responsable application

    Levallois-Perret 1986 - 1989 Conception, réalisation, mise en place des logiciels de gestion de transports et de gestion comptable.
    Migration du système de gestion de transports de IBM3090 vers AS400.

  • SSII-Caro - Analyst programmer

    1985 - 1986 Analyse et développement de gestion de production des cartes bancaires, des microfilms d’archive comptable et des mouvements bancaires.

Formations

  • Institut Informatique De Gestion INFAC - Paris V (Paris)

    Paris 1984 - 1985 MIAGE

    informatique de gestion - architecture informatique, programmation, gestion de projet, mathématique, droit, économie, comptabilité, finance.

Réseau

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