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Pierre Antoine FARGE

FIGEAC

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean manufacturing
Qualité
Logistique
Management
audit

Entreprises

  • Figeac Aero - Responsable qualité fournisseurs et controle final

    2015 - maintenant
  • Alten - Ingénieur Qualité industrialisation

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2015 qualité A350
  • Latécoère - Ingénieur au sein du service Qualité

    Toulouse 2012 - 2013 Dans le respect de l’EN9100, en charge du déploiement de la procédure « Maitrise qualité des prestations
    d’études » des sous-traitants LATECOERE.
    Rédaction et mise à jour des procédures, formulaires et fiche d’instructions concernant la sous-traitance
    étude en restant cohérent avec le processus « Acheter ». Pilote d’Evaluation des risques prestations lors de
    l’émission d’un besoin et de la notation pour les terminées.
    En charge de l’évaluation et de l’agrément des sous-traitants d’études de LATECOERE.
    Création d’indicateurs qualité sur la performance des Sous traitant d’études, 3 indicateurs internes et 2 à
    communiquer au Sous traitant.
  • Mecatep - Responsable qualité

    2012 - 2012 Dans le cadre d’une démarche de certification ISO 9001 et EN 9100 j’ai pu participer et mener plusieurs projets au sein de l’entreprise Mecatep, à savoir :
    - la rédaction des gammes de fabrication en parallèle avec le responsable du bureau d’étude au sein de clipper. L’objectif étant de pouvoir lancer le pointage sur les ordres de fabrication par les opérateurs. Gamme de fabrication et ressources des encours déployés à 85%.
    - l’étalonnage des équipements de contrôle de mesure et d’essai. Pour l’étalonnage en interne : rédaction de fiches d’instruction, de modes opératoire et de certificats d’étalonnage en interne. Pour l’étalonnage en externe : prise de contact avec des sociétés puis sélection du meilleur prestataire. Parc métrologique étalonné à 68%.
    - En charge du réaménagement de 3 ilots de fabrication, déploiement du 5S puis analyse des flux de production pour définir l’implantation optimale. Réaménagement réalisé à 92%.
    - Analyse des non-conformités relevées par le client ou par la société puis mise en place d’actions correctives.
    - Participation à différents audits client dans le cadre de validation du premier article ou d’audit process.
  • DESPAUX MECANIQUE DE PRECISION - Assistant Responsable Qualité

    2010 - 2011 En charge de la mise en place et du développement d’un logiciel ERP ( Hélios) dans le but de gérer les flux
    de l’entreprise et des besoins du client jusqu’à sa satisfaction. Traitement des commandes fournisseur jusqu’à la
    gestion des expéditions. Logiciel déployé à 53%.
    En charge du déploiement d’action pour l’obtention de la norme ISO -9001. Création d’un système
    qualité, cartographie, processus, procédure et audit clients et fournisseurs. A mon arrivée 117 points
    critiques lors de la dernière audit. Lors de mon audit de départ plus que 43 points critiques, soit 37%
    d’améliorations.
    En charge du déploiement d’un 5S au sein de la salle de métrologie et de l’atelier. Gain de productivité 12%
  • MECABRIVE INDUSTRIE - Technicien supérieur

    2009 - 2009 Stage en entreprise en tant que technicien supérieur dans le bureau des méthodes ( Analyse des retards de la
    production).
    En charge de l’identification des retards produits, des raisons de ces retards et de l’analyse ( Ishikawa,
    5pourquoi, PDCA, 6 sigma…). Réunion d’information avec le client et présentation de solution pour éviter de
    nouveaux retards. Gains de 6 points sur le taux de service

Formations

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tarbes E.N.I.T

    Tarbes 2007 - 2012 Ecole Nationale d’ingénieurs de Tarbes, avec un cursus en 5 ans. Sa formation se distingue par un apprentissage polyvalent dans les domaines mécaniques, industriels, électroniques mais aussi
    électrotechniques. Elle permet également l’introduction de notions de techniques de production, qualité,logistique gestion de projet,modélisations systémiques

Réseau

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