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Pierre-Arnaud LEMOINE

MAISONS LAFFITTE

En résumé

15 ans d'expérience en finance et en management multi-culturel dans des Groupes Internationaux
Articulation de la technique financière à la vision stratégique


Mes compétences :
International
Budgétisation
Gestion de projet
Management
Finance
Services
Pays émergents
Contrôle de gestion
Contrôle financier
Pharmacie
Business strategy

Entreprises

  • Sun Pharmaceutical - Directeur Administratif et Financier

    MAISONS LAFFITTE 2016 - maintenant * Transformation de la direction financière en pôle de pilotage de la performance
    * Centralisation des activités hôpital, retail et BtoB dans une même entité et fermeture d’une filiale pour améliorer la rentabilité
    * Renégociation et suivi des conditions du contrat global de distribution en France, suivi des objectifs et bonus des délégués pharmaceutiques, gestion active du risque clients et optimisation du recouvrement
  • Ipsen - Directeur Analyse Financière Stratégique

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2015 * Analyse à 10 ans de la rentabilité et du cash généré par les produits Biotech et cosmétiques: révision de la stratégie du groupe et refonte du reporting financier
    * En charge du suivi budgétaire pour les RH siège
  • Ipsen Australie - Directeur Administratif et Financier - Expatriation en Australie

    2010 - 2012 * Réorganisation de la direction financière
    * Optimisation des équilibres financiers : recouvrement, prix de transfert, augmentation de capital
    * Support aux opérationnels dans la gestion de leur P&L (clôtures mensuelles, révision des estimés, allocation des ressources) et responsable des phases prévisionnelles (budgets, plans stratégiques)
     Participation aux négociations pour la vente d’un produit en médecine esthétique
    * Responsable de la supply chain et de l’IT

    >>> Réalisation : sécurisation de la finance de la filiale dans un contexte de forte croissance (40%)
  • IPSEN - Contrôleur financier international senior - Pays émergents

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 - Chef de projet pour la création d’une filiale en Tunisie, coordination des équipes internes.
    - Fixation des objectifs, challenge des pays et conseil sur les arbitrages financiers.
    - Planification et animation des cycles financiers de la zone.

    >>> Réalisation : écart entre budget et réalisé inférieur à 1%
  • SCRAS / Groupe IPSEN - Contrôleur de gestion des filiales commerciales - Groupe

    2003 - 2007 - Rapport mensuel des ventes au Comité Exécutif et au Conseil d’Administration.
    - Participation aux budgets et plans à 5 ans du Groupe.
    - Missions stratégiques en Chine et en Russie : diagnostic financier, recommandations.

    >>> Réalisation : objectifs de ventes et de rentabilité toujours atteints
  • SODEXO - Contrôleur de gestion central - Division Amérique du Sud et Turquie

    Issy-les-Moulineaux 2000 - 2003 - Production des documents de synthèse : compte de résultats, bilan, cash-flow.
    - DAF Venezuela par intérim, responsable de la consolidation statutaire de la filiale.

    >>> Réalisation : création d’un flash d’activité avec suivi des principaux KPI’s
  • SODEXO GABON - Responsable Administratif et Financier du contrat Shell - VIE au Gabon

    1998 - 2000 - Optimisation des clauses contractuelles, supervision de la comptabilité, reporting mensuel.
    - Mise en place et suivi de tableaux de bord, formation des opérationnels.

    >>> Réalisation : doublement du cash-flow en moins d’un an
  • CREDIT LYONNAIS / LCL - Analyste crédit, direction des grandes entreprises

    1997 - 1997 Stage de mai à décembre 1997

Formations