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Pierre ATALLAH

Nanterre

En résumé

Diplômé, en 2014, du Master2 en décisions marketing et études de marché de la Sorbonne, j’ai pu enrichir mes connaissances au travers de mes expériences professionnelles d’assistant chef de produits et de chargé d’études.

Au cours de ces missions, les travaux que j’ai effectués ont conforté mon intérêt pour le développement de produits et la gestion de projets marketing.

Également diplômé, en 2012, en Master2 Conseil en entreprise, j’ai d’une part, développé des qualités relationnelles et d’écoute me permettant d’intégrer rapidement les équipes en place, et d’autre part, j’ai pu me former à la gestion de projets.

Mon projet professionnel s’articule autour de deux objectifs, une volonté de développer mes compétences en gestion de projets et une détermination à relever de nouveaux défis en marketing.

Entreprises

  • La Maison du Chocolat - Assistant chef de produits

    Nanterre 2014 - 2014 Analyse de données :
    - Réalisation et présentation des bilans de campagne (statistiques de vente) et analyse de la concurrence.

    Gestion de projets :
    - Coordination des développements produits : participation aux comités de pilotage et de développement (création packaging, développement des concepts thématiques et leur mise en place à l'international);

    - Réalisation d’outils de communication interne: réflexion et rédaction des cahiers des charges (achat et logistique), aide à la formation commerciale et relais des équipes de vente (rédaction de books commerciaux);

    - Réalisation d’outil de communication externe (développement de dépliants et brochures produits).

    Travail avec des prestataires externes :
    - Photographe pour le shooting des produits;
    - Agence de création et imprimeur pour la réalisation d'outil de communication externe.

  • Adecco - Conseiller de vente - Roland Garros (La boutique des Mousquetaires)

    Villeurbanne 2014 - 2014 Conseil clientèle - Vente - Réassort des linéaires - Tenue de caisse

  • Carrefour - Chargé d'études

    Massy 2013 - 2014 Identification des besoins :
    - Analyser les motivations et les freins à l’achat des produits frais boulangers Carrefour sur deux axes (les perceptions produits et le prix).

    Mise en place d'une méthodologie en deux parties :
    - Une phase qualitative comprenant l'observation des clients sur le point de vente, l'élaboration du guide d’entretien, l'administration d’entretiens semi-directifs et une analyse de contenu;

    - Une phase quantitative comprenant la conception d’une enquête d’opinion, le traitement et les analyses statistique à partir du logiciel SPSS.

    Recommandations :
    Présentation des résultats de l’étude de marché et recommandations liées à l'assortiment et l'offre des produits par Carrefour.

  • Airbus Group - Assistant Chef de produits

    Blagnac 2012 - 2012 Marketing digital :
    Rénovation des catalogues interactifs selon deux axes :
    - Mise à jour des données via un travail de documentation et de recherche d'informations;
    - Transformation de l'interface des catalogues digitaux avec une agence web et création du cahier des charges du nouveau catalogue.

    Développement produits :
    - Analyse de la concurrence des accessoires audio spécialisés sur le marché Moyen-Orient;
    - Définition du processus de développement des nouveaux accessoires PMR.

  • Alter'Actions - Consultant junior

    PARIS 9 2011 - 2012 Identification des besoins :
    - Modifier les perceptions liées au handicap dans le sport (Golf).

    Mise en place d'une méthodologie :
    - Réalisation d’une analyse stratégique sur 4 axes (environnement externe, cible, organisation, services) et mise en place d’entretiens auprès des acteurs de l’association.

    Recommandations sur deux axes de développement :
    - Communication externe;
    - Investissement sur des tournois où participent des valides.

  • ACE Conseil en création d'entreprise - Consultant junior

    2010 - 2010 Identification des besoins :
    - Modifier les perceptions liées au handicap dans le sport (Golf).

    Mise en place d'une méthodologie :
    - Réalisation d’une analyse stratégique sur 4 axes (environnement externe, cible, organisation, services) et mise en place d’entretiens auprès des acteurs de l’association.

    Recommandations sur deux axes de développement :
    - Communication externe;
    - Investissement sur des tournois où participent des valides.

  • Assas.net - Membre Actif

    2009 - 2012 - Membre du Conseil de surveillance (2010-2011)
    - Organisation d'événements
    - Création et rédaction de la brochure d'entraide pour les étudiants
    en économie à Assas.

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Réseau

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