Mes compétences :
AMOA
Automobile
Chef de projet
Industrie pharmaceutique
Logistique
Luxe
PMO
Supply chain
Systèmes d'Information
Entreprises
Rail Solutions (SNCF)
- Chef de projet SI
2012 - maintenantGestion du portefeuille des évolutions du SI Thalys
o Pilotage de revue d'avancements, suivi des plannings et des budgets
o Recueil, qualification et formalisation du besoin
o Analyse d'impacts et analyse de risques
Gestion des relations client et fournisseurs en environnement international ;
Incident Manager ;
Contribution à l'optimisation des processus opérationnels
o gestion des incidents, des anomalies...
Gestion de 30 évolutions et correctifs majeurs - budget géré 900 K EUR
Saint Ouen2011 - 2012Responsable déploiement/rationalisation du parc international d'imprimantes multifonction
Déploiement en France (20 sites) et à l'international (3 pays - 5 sites)
Gestion du planning, des risques et du déploiement opérationnel
Environnement fonctionnel : IT / Corporate / Sourcing
Environnement technique : Console d'administration et de configuration / VBA / MS Project
LVMH
- Responsable approvisionnements
Paris2010 - 2011 * Garant de l'engagement Supply Lead Time des activités défilé
* Extension du périmètre de l'intervention au suivi des prises de commandes, à la mesure
des écarts et contribution au choix des fournisseurs ainsi qu'à la négociation des achats
* Mise en place d'instances dédiées, fluidification des processus d'échanges d'information
et proposition / mise en place d'un mode de gestion par profil de fournisseurs (confiance,
criticité du composant...)
Gestion de 150 références / an, correspondant à 5 types de composants différents représentant
un volume total de 900 000 unités, réparties sur 10 sites de production et 30 sites fournisseurs
dans un environnement international
Environnement fonctionnel : Achats / Direction artistique / Développement matière / Chefs de produits
Environnement technique : JDE (ERP) / Office / VBA / Visio
RENAULT
- Assistance Maîtrise d'Œuvre
Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 * MOE du projet internet EURODRIVE (premier site marchand de véhicules neufs) ;
* Analyse de l'existant et audit du projet ;
* Redynamisation des acteurs et définition d'un plan d'actions à partir des leviers identifiés ;
* Lotissement et consolidation du planning
* Haut niveau de satisfaction client ;
* Support 100 utilisateurs - contexte international
Budget géré : 500 K EUR - management d'une équipe projet de 10 personnes
Environnement fonctionnel : Marketing / Vente / ADV / Logistique / Immatriculation
Environnement technique : MS Project / Quality Center / Test Director / CFT / FTP
RENAULT
- Assistance Maîtrise d'Ouvrage
Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 * Projet de refonte de la gestion logistique de la flotte
* Rédaction du cahier des charges fonctionnel, pilotage du projet, organisation de la recette et rédaction des scenarii de tests, suivi de la mise en production, organisation du support
Suivi du planning et des risques
Volume géré : 30 000 véhicules / an - Support utilisateur : 100 pers. - Europe
Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 * Gestion de la TMA du SI des ventes export et leasing (100 utilisateurs)
* Création et déploiement d'un outil centralisé de priorisation et de gestion d'incidents / demandes
* Client satisfait ;
* 4 JH / semaine gagnés sur l'activité TMA utilisés pour investir dans le développement de la polyvalence au sein de l'équipe et la planification moyen terme de la charge
Gestion d'un plan de charge de 900 JH / an, 50 demandes/an - gestion d'une équipe TMA (4 pers.)
GlaxoSmithKline
- Coordinateur projet nouveaux produits
Marly-le-Roi 2004 - 2005* Responsable d'un portefeuille de 20 clients internationaux et 80 lignes de médicaments
* Leader des négociations de standardisation de packaging auprès des clients du site
* Gestion du planning et des risques
Environnement fonctionnel : Production / Qualité / Marketing
Environnement technique : Manugistics / SAP / MS Project
GlaxoSmithKline
- Ingénieur logistique - support déploiement SAP PP/WM
Marly-le-Roi 2004 - 2004 Mise en œuvre d'un outil de planification des activités laboratoires de contrôle des
matières premières et composants (dans le cadre de déploiement SAP)
Périmètre d'intervention : 2 laboratoires de contrôle - 30 personnes - 300 références
Environnement fonctionnel : Gestion de production / Qualité / Supply Chain
Environnement technique : SAP (modules PP et QM) / Bureautique : Pack Office
