Menu

Pierre BROSSARD

NICE

En résumé

Après m’être forgé une solide expérience au sein de structures intercommunales (communauté urbaine et communauté d’agglomération), et, auprès d’un conseil général dans les domaines de l’urbanisme, de l’environnement et de l’évaluation de projet, je souhaiterais dès à présent mettre mes compétences au service d’une structure opérationnelle de projets d’aménagement (type Société d’Economie Mixte (« public private partnership ») en qualité de responsable d’opérations de mandats. Je connais les rouages et les logiques décisionnelles de l’administration publique associés au montage technique de programmes de logements « aidés ».

Mes compétences :
Logement social
Audit
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator

Entreprises

  • Commune de La Turbie - Conseiller municipal délégué Urbanisme & Habitat

    2014 - maintenant

  • Etablissement Public Foncier d'Ile-de-France - Chef de projet Habitat

    2013 - maintenant -gestion / suivi du fonds SRU (prélèvement des communes déficitaires) de l'EPFIF ayant trait aux minorations foncières (cessions de charges foncières minorées (moins value foncière))
    -réalisation de conventions d'interventions foncières avec les communes et EPCI
    -réalisation de bilan prévisionnels de cessions de charges foncières (pour le logement)
    -prospection foncière
    -évaluation prospective de l'impact de la loi SRU sur les territoires assujetties

  • Métropole Nice Côte d'Azur - Responsable

    Nice 2010 - 2013 Métropole Nice Côte d'Azur -Développement et montage de programmes de logements aidés
    Direction Habitat & Logement (prospection foncière + études de capacités + bilans promoteurs),
    développement * Budget = 945 millions d' EUR -Analyse et suivi des DIA « logements » (préemptions / délégations),
    * 3500 agents -Responsable de la politique foncière Habitat (partenariat avec l'EPF PACA) ;
    * 560 000 habitants -Conseil, assistance auprès des communes (mise en compatibilité des ;
    * 49 communes documents d'urbanisme avec les projets d'habitat (déclaration de projet et DUP)
    -Responsable de la compatibilité des PLU avec le PLH métropolitain
    -Référent SIG de la direction (réalisation de cartes).

  • Métropole Nice Côte d'Azur - Ingénieur territorial chargé du développement de la politique du Logement

    Nice 2010 - 2013 • Analyse et mise en compatibilité des PLU avec le PLH 2 de Nice Côte d’Azur :
    - Prospection, analyse et incorporation des outils de la loi MOLLE (servitudes de mixité sociale (L123-2-b), et, périmètres de mixité sociale (L123-1-16)) dans les PLU afin de permettre la réalisation de programmes mixtes en logements,
    - Priorisation et programmation opérationnelle des Servitudes de Mixité Sociale (études de pré-faisabilité),
    • Responsable du partenariat avec l’Etablissement Public Foncier PACA :
    - Elaboration, mise en œuvre et suivi des conventions Habitat « multi-sites » et « Foncière PNRQAD » entre NCA et l’EPFR PACA,
    - Analyse des DIA, visites sur sites, suivi et réalisation d’études de préfaisabilité (techniques et financières),
    • Référent SIG de la direction Habitat (réalisation de cartes thématiques et de plans),
    • Rédaction d’un cahier des charges en vue de la réalisation d’une étude pré-opérationnelle d’OPAH / RU dans le cadre du PNRQAD de la ville de Nice,
    • Conseil/assistance auprès des communes pour la réalisation d’opérations de logements.

  • Communauté d'agglomération de la Riviera Française - Directeur

    2006 - 2010 Communauté d'Agglomération -Management de 6 personnes sur les projets de SCOT, PLH, SIG,
    par intérim de la Riviera Française développement éco. et agriculture identitaire.
    Service Aménagement

  • Communauté d'Agglomération de la Riviera Française (Menton-06) - Responsable de la politique du logement et de la stratégie foncière

    2006 - 2010 Impulsion, développement et mise en œuvre de la politique communautaire du logement (orientations stratégiques du PLH) à savoir : - Suivi des opérations de logements pour actifs en construction (locatif et accession sociale) et en réhabilitation (acquisition/amélioration),
    - Tableaux de bords / suivi des opérations (« reporting »),
    - Programmation budgétaire des opérations en cours et en projet,
    - Suivi d’une étude pré-opérationnelle centrée sur les logements vacants et l’habitat insalubre (projet de PIG),
    - Suivi du marché de révision du second Programme Local de l’Habitat,
    - Définition et mise en œuvre d’une stratégie foncière de la communauté d’agglomération (partenariat EPF).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :