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Pierre CHAUFFOUR

NIMES

En résumé

Notre cabinet de Conseil et Formation intervient depuis 16 ans en France et à l'étranger .

Nos spécialités :
- Conseiller, former à la pratique du management stratégique et opérationnel, les managers des grands comptes et PME
- Accompagner les dirigeants dans le développement de leur potentiel humain et dans l'optimisation de leur organisation.
- Optimiser les résultats économiques par la mise en place de dispositifs de gouvernance commerciale.

Comment ?
En contribuant à donner du sens à l'action et rendre cohérentes entre elles, visibles et lisibles, les différentes composantes qui servent et irriguent la stratégie de l'Entreprise qu'elles soient organisationnelles, humaines, managériales ou commerciales.


Mes compétences :
Gestion de crise
Gestion des risques psychosociaux
Coaching
Stratégie d'entreprise
Stratégie rh
Management de projets
GPEC Recrutement Formation Mobilité
Accompagnement du changement
Négociations sociales
Management

Entreprises

  • Maestro consulting - Dirigeant

    2011 - maintenant - Conseiller, former à la pratique du management stratégique et opérationnel,les managers des grands comptes et PME.
    - Accompagner les dirigeants d'entreprises dans l'optimisation de leur organisation, dans le développement de leur potentiel humain , dans leurs négociations sociales.
    - Optimiser leurs résultats économiques par la mise en place de dispositifs de gouvernance commerciale.

    Nous souhaitons contribuer à donner du sens à l'action et rendre cohérentes entre elles et lisibles les différentes composantes qui servent et irriguent la Stratégie de l'Entreprise qu'elles soient organisationnelles, humaines, managériales ou commerciales.

  • Banque Populaire Atlantique - Directeur Central de l'Exploitation Grand Public et de la Communication

    Paris 2008 - 2011 Membre du Comité Exécutif : en charge
    - Du réseau d'agences grand public (154 points de vente) et Agriculture (4 points de vente)
    -De la Direction du Développement ( marketing, tarification, marchés des particuliers, professionnels, Professions libérales , agriculture. Prescription immobilière, Département multi canal)
    - De la Direction de la Communication, du Sociétariat et du Développement Durable

    - Représentant de l'Entreprise aux Conseils d'Administration de:
    Natixis Factor, Natixis Epargne Financière, Natixis IARD Assurances

  • Banque Populaire des Alpes - Directeur Central des Crédits et de la Promotion Immobilière

    Savigny-le-Temple 2006 - 2007 Membre du Comité Exécutif

    - Réorganisation de la Direction orientée "clients" ( process, délégation, formation, rendre moins contraignante la part administrative des commerciaux)
    - Mettre en oeuvre Bale 2
    - Mise en oeuvre d'un référentiel de risques et de la nouvelle
    structure de Promotion Immobilière
  • CONSEIL DES PRUD'HOMMES DE GRENOBLE - Juge au Conseil des prud'hommes de Grenoble

    2002 - 2007 Mieux analyser les enjeux humains et organisationnels. Mieux maitriser le Droit du Travail ....... C'est aussi accepter que certains puissent penser que le Droit du travail est la défense de la relation contractuelle pendant que les autres considèrent qu'il est le droit de la défense des salariés, vaste débat !!!
    Développer encore et toujours mon goût pour la négociation sociale ....
  • Banque Populaire des Alpes - Directeur Central des Relations Humaines, de l'Organisation et de la qualité

    Savigny-le-Temple 2001 - 2006 Membre du Comité Exécutif

    - Participation à la réalisation de la Fusion entre BP Dauphiné et Alpes du Sud et BP Savoisienne en préservant un climat social de qualité, contributeur de performance
    ° Détermination au sein du comité éxécutif du plan Stratégique :
    - Management de la DRH dans une organisation multi-sites
    - Mise en oeuvre des changements organisationnels
    Développement du capital humain proposé au sein du "contrat de vie, nos engagements réciproques " : emplois, carrières, Développement d'une culture managériale commune
    - Gestion et négociation des accord d'Entreprise de la nouvelle entité
    - Conception et mise en place de nouveaux outils RH : dispositif GPEC avec un système d'évaluation rénové , politique de rémunération articulée "compétence et performance et contrôle de gestion RH

  • Banque Populaire du Dauphiné et des Alpes du Sud - Directeur des Ressources Humaines, de l'Organisation et de la Logistique

    2000 - 2001 Membre du Comité Exécutif :

  • Banque Populaire du Dauphiné et de Alpes du Sud - Responsable Emploi Formation

    1995 - 1999
  • Banque Populaire de Franche Comté, du Mâconnais et de l'Ain - Chargé d'études Ressources Humaines

    1992 - 1995 Contribution à la mise en place d'une GPEC
    contribution à la réorganisation du réseau d'agences
    Etudes diverses Emploi- formation pour le compte du DRH
  • Banque Populaire Franche Comté - Conseiller de clientèle de particuliers puis de professionnels

    1989 - 1992 Apprendre mon métier !
    Vivre la relation client au guichet.
    Ecole des ventes ou équipe commerciale : prospection intensive de 6 mois en accompagnement d'une ouverture d'agence à Pontarlier ; génial !
    Découvrir les "gens" .....
    Développement de différents portefeuilles.

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