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Pierre DAGOIS

BIDART

En résumé

Après 7 ans passés au sein du groupe ALSTOM puis AREVA T&D, en tant chef de projets internationaux, nouvelle expérience à dimension humaine dans une PME de la Côte Basque. Aujourd'hui DG Adjoint de la holding 2MoRO et Gérant de la filiale "2MoRO Solutions" dédiée au développement de solutions innovantes, principalement dans le secteur aéronautique.

Mes compétences :
Aéronautique
Budget
Chef de projet
Communication
Directeur centre de profit
Finances
International
logiciel R
Manager
MBA
MRO
Planning
Systèmes d'Information
Veille
Veille technologique

Entreprises

  • 2MoRO Solutions - Gérant

    2009 - maintenant Gérant de la société.
    2MoRO Solutions est une société spécialisée dans le développement de logiciels innovants pour le secteur Aéronautique et Défense (besoins opérationnels et programmes de Recherche et Développement)

  • 2MoRO - Directeur Business Unit Solutions (puis R&D)

    2007 - 2010

  • 2MoRO - Directeur Général Adjoint

    2006 - 2010 Activité de holding depuis janvier 2009

  • 2MoRO - Directeur Opérations

    2005 - 2007

  • AREVA T&D - Chef de groupe

    2004 - 2005 Chef de Groupe Opérations Systèmes : Gestion d’un portefeuille d’affaires avec objectifs de facturation, marge opérationnelle et trésorerie.

  • AREVA T&D - Chef de projets internationaux

    2000 - 2005 Chef de Projet Internationaux : livraison de systèmes de contrôle commande. Mise en place du plan qualité projet. Gestion des ressources, risques, plannings et budgets. Gestion de l’interface technique et commerciale client. Gestion de la sous-traitance. Planification des phases conception, R&D, intégration, réalisation, validation interne et client, formation et chantier.
    Références significatives : SONELGAZ (Algérie), ZESCO (Zambie), NORILSKIY (Russie), PDO (Oman), LASMO (Venezuela), OWENS CORNING (Belgique), SMEG (Monaco), KOC (Kuweit), CGE (Gabon), RVI, DCN Cherbourg, CHU Haut Lévêque, etc (France)

  • ALSTOM T&D - Ingénieur Devis

    Saint Ouen 1998 - 2000 Ingénieur Devis Export puis marché domestique : analyse de cahier des charges, rédaction d’offres techniques et commerciales en produits et services.

  • Université Laval, Québec - Consultant

    1997 - 1998 Consultant en gestion du développement technologique
    Dans le cadre de projets universitaires :
    • Création de sites Internet pour professionnels : synthèse du besoin et réalisation.
    • Conseil en organisation (LABVOLT) : synthèse de l’existant (processus de communication, de fabrication, etc.) et analyse d’une problématique définie. Proposition d’une solution basée sur une réorganisation de la circulation de l’information pour tenir les objectifs de développement.

  • Carnaud Metalbox - Consultant

    1995 - 1995 Stage Ingénieur : conseil auprès du CHSCT et de la direction
    Inventaire et diagnostic (analyse) du parc machine puis élaboration (synthèse) du plan de mise en conformité des équipements de travail suivant la législation européenne (décret 93-40) pour la sécurité des employés. Définition d’alternatives techniques pour la mise en conformité et estimation des budgets associés.

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