Mes compétences :
Management
Achats
Logistique
Transport
Stockage
Préparation de commande
Coordination
Dynamisme
Analyse de marché
Prospection commerciale
Développement commercial
Commerce B2B
Entreprises
VIA LOCATION
- Responsable Commercial Agence
2015 - maintenant
Transport CHABAS
- Attaché Commercial
2014 - 2015- Vente des prestations de transport et logistique en froid positif.
- Conservation et développement de l’activité avec les clients existants.
- Prospection et création de nouveaux comptes client
- Élaboration et négociation des conditions commerciales.
- Reporting, analyse sectorielle, suivi évolution des ventes
- Secteur couvert : Midi-Pyrénées (09, 31, 32, 81, 82) et Languedoc Roussillon (11, 66, 34) et autres.
- Secteur d’activité principal : Agroalimentaire.
- Remplacement exploitation de jour
EBREX
- Attaché commercial
2012 - 2013- Vente des prestations de transport et logistique toute température.
- Conservation et développement de l’activité avec les clients existants (100 clts – CA 300 K€).
- Prospection et création de nouveaux comptes client
- Élaboration et négociation des conditions commerciales
- Reporting, analyse sectorielle, suivi évolution des ventes
- Secteur couvert : Midi-Pyrénées (09, 31, 32, 81, 82) et Languedoc Roussillon (11, 66, 34)
- Secteur d’activité principal : Agroalimentaire.
EBREX
- Exploitant National
2010 - 2012- Responsable de la coordination/relocalisation des emballages au national (23 agences).
- Paramétrage et gestion du plan transport national (cadencement, correspondant).
- Intégration et gestion des tarifs sous traitants et taxations inter-agences.
- Rédaction du Bulletin quotidien
- Management transversal
SOGEP (nouvellement Relais Colis) Groupe Redcats
- Responsable Exploitation Agence de Toulouse
2009 - 2010- Pilotage d’une équipe de 30 collaborateurs (chauffeur, magasinier) et sous traitant.
- Optimisation de la productivité, gestion de planning.
- Gestion parc véhicule VL et PL
- Développement de projet (certifications ISO, améliorations des process).
- Gestion de tableaux de bord ; analyse et reporting.
Réduction des encours de stocks relais (challenge National gagné par l’agence). Amélioration des indicateurs de traçabilité).
BIOFINESSE
- Acheteur
Toulouse2007 - 2009- Gestion et approvisionnement de plusieurs familles de produits (sec/frais/surgelé/fruits et légumes).
- Optimisation des conditions d’achats (tarifs, volumes et prestations).
- Réduction du panel fournisseur, Sourcing.
- Optimisation de la gestion des stocks (just in time) et gestion des urgences.
SA Calmettes (industrie agroalimentaire)
- Responsable Logistique et Achats non alimentaire. Binôme du DG
2005 - 2007- Encadrement d’une équipe de 20 collaborateurs : Management et développement des services d’expédition et de conditionnement.
- Responsable des Achats non périssables et gestion des stocks.
.- GPAO (Gestion des nomenclatures et fiches techniques de 40 recettes)
- Gestion du SAV : litiges clients et fournisseurs.
Augmentation de la productivité (+30%) et réduction de 50% des temps de stockage (de 42 jours de stock à 23 jours).
Easydis
- Assistant Responsable Transport/Expédition (RUL en alternance)
Saint-Étienne2002 - 2004- Développement de projet : Réorganisation de la distribution des supérettes Casino (800 magasins)
Objectif : Optimisation coûts, qualité, délais.
- Affrètement transporteurs : organisation et répartition des charges en livraison.
Groupe Samat
- Exploitant (BTS en alternance)
Vienne2000 - 2002- Affrètement, planification et suivi des commandes de transport
- Gestion de locations matérielles
- Management des conducteurs
