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Pierre DEPARPE

PARIS

En résumé

Doté de cinq années d’expériences bancaires, j’ai principalement évolué sur des postes commerciaux. Au départ, comme alternant au Crédit Mutuel, mon parcours s’est étoffé de compétences en développement commercial et de connaissances patrimoniales et financières, pour atteindre le poste de Banquier Privé au siège de la Société Générale.

Ensuite, j’ai rejoint l’Asie afin d’apporter une consonance internationale à mon profil. Mon tempérament positif, dynamique et adaptable a été moteur pour relever ce nouveau défi. Cette riche expérience conforte aujourd’hui, ma volonté de m’engager pleinement dans le développement commercial, auprès d’une clientèle exigeante et courtisée. La rigueur, le sens commercial et l’expertise exigés pour cette fonction, en font mon principal leitmotiv.

Mes compétences :
Certification AMF
Vente
Assurance
Communication
Finance
Management

Entreprises

  • Gemini Investment & Illicotrade - Business Développement

    2012 - maintenant - Constitution d’un portefeuille potentiel de dirigeants Français de PME comme : Bodia, Pharmalink, U-Care, Kiwi Mart, MTO, Melon Rouge. Méthode utilisée => Création de projets professionnels en lien avec leur développement commercial.
    - Constitution d’un portefeuille potentiel de prospects particuliers, salariés de grand groupe comme : Indochina Research, Archetype, Pierre Fabre, Europ Continent, Vinci, Nokia. Méthode utilisée => Prospection indirecte via le réseautage.
    - Etude et mise en place pour le cabinet en gestion de Patrimoine, Gemini Investment, du développement commercial d’une offre de produits financiers pour une clientèle d’expatriés Français.
    - Contractualisation d’un très important dossier de partenariat stratégique, pour autonomiser l’activité d’IllicoTrade.
    - Analyse des risques pays (situation politique, traçabilité des flux financiers et ses dérivés) et mise en relation des premiers prospects particuliers et dirigeants vers la structure Gemini Investment.

    → Mon activité commerciale en quelques chiffres pour l'année 2013/2014 :

    - Nombre de prospects chefs d’entreprises : 10.
    - C.A prévisionnel IlicoTrade : 200 K€.
    - Partenariat : Alliance pharma Cambodge (CA : 40 Millions).
    - Nombre de prospects particuliers : 30.
    - Collecte prévisionnelle Gemini Investment : 250 K€.
    - Nombre de clients ayant plus de 6 pharmacies : 3.

  • Société Générale - Conseiller en Gestion de Patrimoine (Agence Centrale)

    PARIS 2010 - 2012 - Analyse et conseil dans la gestion globale du patrimoine d'un portefeuille composé de 250 clients représentant un actifs de 200 000 K€ (spécificité : Clientèle sensible composée majoritairement de cadres supérieurs de la Société Générale)
    - Montage de prêts immobiliers patrimoniaux de 500 K€ à 2 000 K€: lombard en utilisant les avoirs sur le PEE, In fine en l’adossant à un contrat d’assurance vie et amortissable.
    - Développement d’un portefeuille de clients via la recommandation active en utilisant ma très bonne satisfaction client, déploiement d’une synergie avec la gestion de fortune et les pôles d’expertise de la banque pour optimiser la satisfaction.
    - Mise en place de rencontres avec les membres du comité de direction d’une filiale de la Société Générale (NEWEDGE) et création d’une offre de partenariats pour conquérir de nouveaux clients, accroître mes performances commerciales et renouveler mon portefeuille, 8 nouveaux clients sur 1 an.

    → Mon activité commerciale en quelques chiffres pour l'année 2012 :
    - Défiscalisation IR/ISF sous forme de SCPI/FIP : 750 K€
    - Collecte en Assurance-vie: 12 000 K€.
    - Gestion sous mandat : 7 mandats pour un total de 900 K€.
    - Argent frais : 8 500 K€.
    - Produits structurés & OPCVM externe : 4 000 K€.
    - Nombre de nouveaux clients : 12

  • Crédit Mutuel Nord Europe - CHARGE DES RELATIONS CLIENTELES (ALTERNANCE)

    Lille 2005 - 2007 - Accueil, renseignement et réalisation des opérations confiées par la clientèle en respectant les procédures interne.
    - Conseil et vente de produits financiers et en assurer le suivi administratif.
    - Identifier la typologie de chaque client suivant son activité professionnelle, son développement et ses attentes et transmission des opportunités commerciales.
    - Implication dans des associations locales afin de créer des partenariats pour développer les synergies.
    - Traiter les litiges, les opérations en anomalie et transmettre aux autorités internes compétentes les dossiers afin de mesurer le niveau de risque, et être vigilant quant au blanchiment d’argent et aux risques encourus.
    - Gestion et développement d’un portefeuille de clients particuliers via une démarche proactive.

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