Menu

Pierre Dominique SOUBIE

BORDEAUX

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • SEAMAR Engineering - Directeur du Bureau d'Etudes

    2014 - 2015 Bureau d'études spécialisé en ingénierie portuaire. 15% de l'activité en France et DOM TOM, 85% à l'international, principalement en Afrique de l'Ouest ( Congo, Bénin, Sierra Leone, Libéria). Clients publics et privés. Management d'une équipe de 4 ingénieurs d'études. Planification des études et des missions. Vérification des dossiers de réponse aux appels d'Offres. Validation des offres financières. Négociation des contrats privés avec les Maîtres d'Ouvrages. Appui contractuel et technique des Chefs de Projet expatriés. Rédaction du plan annuel d'affaires ( C.A. + marge)
  • ICOMME - Ingénieur chargé d'études

    2012 - 2013 Mission de Maîtrise d'Ouvrage déléguée pour le compte d' ASTRIUM Space Transportation (AIRBUS DEFENCE AND SPACE). Mise à niveau d'installations militaires.
    Missions de Maîtrise d'Oeuvre conception et réalisation pour le compte d'HERAKLES. Réhabilitation de bâtiments industriels en sites à accès contrôlés.
  • Tensar International - Responsable filiale France

    2002 - 2010 Création de la filiale - Développement commercial en France - Développement commercial à l'International (Algérie, Égypte, Guinée, Azerbaïdjan) Animation d'une équipe de 6 à 12 commerciaux. Administration de la filiale - Recrutement - Participation à des conférences et salons professionnels en France et à l'étranger (C.F.G.) - Rédaction de plaquettes techniques et commerciales - Participation à des groupes de travail pour la rédaction de normes.
  • Bouygues Energies & Services - Chef de Service Travaux

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 1999 - 2002 E.T.D.E Réseaux et Communications - Bordeaux :
    Création d’un service travaux de téléphonie cellulaire à Bordeaux. Recrutement, formation et management d’une équipe de 10 collaborateurs. Relations commerciales et contractuelles avec le client, les Maîtres d’œuvre, les sous-traitants, les fournisseurs.
    Validation technique et financière des projets étudiés par les conducteurs de travaux.

  • Bouygues Construction - Ingénieur principal travaux

    GUYANCOURT 1999 - 1999 BOUYGUES TP International : CROATIE Adriatic motorway Phase 1A. Projet autoroutier en concession - 42 km entre Pula et la frontière slovène. Responsable des terrassements - Encadrement d'une équipe de 150 personnes en pointe. Gestion des sous-traitants - Gestion budgétaire : 38 ME de travaux sur un budget global de +/- 115 ME.
  • Bouygues Télécom - Chef de projet - Maitrise d'Ouvrage déléguée

    Meudon 1997 - 1999 BOUYGUES TELECOM Direction Sud-Ouest - Bordeaux
    Responsable de Secteur aménagement Pays Basque-Landes.
    Encadrement de 3 contrôleurs de travaux. Gestion contractuelle des sous-traitants travaux.
    Responsable de Secteur Poitou Charentes
    Gestion d’un contrat de Maîtrise d’Ouvrage déléguée pour le déploiement du réseau
  • Bouygues Construction - Ingénieur Principal

    GUYANCOURT 1991 - 1997 BOUYGUES TPRP.
    Ingénieur principal travaux durant 3 ans.
    Ingénieur commercial / études de prix durant 3 ans.
    BOUYGUES HGP.
    Ingénieur travaux durant 7 mois.
  • Saipem - Controleur de gestion

    Montigny-le-Bretonneux 1989 - 1991 BOUYGUES OFFSHORE.
    Responsable du contrôle de gestion du projet « Améthyste Phase 2 » – Construction de deux plates-formes de forage. Montant du contrat 23 M€. CDD + VSNE

Formations

Réseau

Annuaire des membres :