Pierre Emmanuel PIARULLI

En résumé

Entreprises

• EUROTUNGSTENE - DIRECTEUR USINE

  2013 - maintenant Membre du CODIR
  Dirige l'ensemble des activités opérationnelles de l'entreprise QHSSE, Supply Chain, Production, Méthodes, Développement industriel et Services Techniques
  Amélioration de la rentabilité, du BFR et du taux de service

• AUBERT & DUVAL - Groupe ERAMET - Responsable Supply Chain

  Paris 2010 - 2013 Responsable de la Supply Chain de la ligne des Moteurs
  Membre du CODIR de la ligne Moteurs
  Responsable de l'approvisionnement, de l'administration des ventes, de la gestion des flux et de l’ordonnancement en production.
  Pilote dans la mise en place de fonction Supply Chain regroupant les fonctions ADV et Gestion des flux
  Augmentation du taux de service et de la satisfaction client

• ERASTEEL - Groupe ERAMET - RESPONSABLE LOGISTIQUE

  2008 - 2010 Responsable de la supply chain
  Membre du CODIR
  Pilotage et management des processus ADV, Planification et Expédition
  Coordinateur privilégié entre les sites d'Erasteel France et Suède
  Pilote du projet Lean Erasteel inter site et mise en place à Commentry
  Key user dans la mise en place des modules SAP (PP et WM)
  Réorganisation du service expéidtion - Facturation et douanes à la mise en place de SAP
  Création d'un PIC inter-sites et d'un PDP
  Réduction du BFR et des stocks de 30%

• EUROTUNGSTENE - Groupe ERAMET - Responsable Production et Planning

  1996 - 2008 Responsable de l'ensemble des productions (procédé Hydro métallurgique)
  Responsable de la Supply Chain (Appros MP --> Expéditions)
  Management d'une équipe de 8 chefs de poste et de 40 techniciens et ouvriers
  Amélioration de la productivité de 20% de la principale ligne de production
  Mise en place de l'amélioration continue et du 5S
  Obtention de l'OHSAS 18001 en plus de l?iso 14001 et 9000
  Amélioration des résultats sécurité du site
  Mise en place du POI dans l'usine (Site Seveso)
  Recrutement du personnel de production et des services connexes
  Mise en place d'un plan d'action pour la réduction des consommations énergétiques et d'eau de 5%
  Gestion des stocks de matière première et des produits semi-finis et finis, passage de 100 à 70 jours de stocks

Formations

• Lycée Vaucanson (Grenoble)

  Grenoble 1984 - 1988 Genie Mécanique

Réseau

• Benoit DELRUE

• Céline OTONDO (CX)

• Elena GRASSO

• Elisa GAUBERT

• Jean François LARTIGUE

• Maryline GILLET

• Pierre MULÉ

• Stéphane FALLET

• Thierry MOTTIN