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Pierre Etienne BOUGON

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Achats
Achats matières premières
Auditeur Interne
BTP
Contrôle interne
Contrôleur de gestion
financial controller
Matières premières
Performance
Purchasing
Raw material
Audit
SAP
Magnitude
Consolidations
Business Objects
BFC

Entreprises

  • Vallourec - Chef de Projet Logistique

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant

  • Vallourec - Contrôleur de Gestion Industriel

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2015 * Participation à des projets stratégiques en lien direct avec le Comité Exécutif du Groupe:
    - Plan de performance Valens
    - Réorganisation industrielle en Europe
    - Préparation du P.S.E sur le périmètre Europe (France & Allemagne) ;

    * Suivi de la performance de la division Upstream (800 M EUR CA, 5000 personnes, 8 usines) ;
    * Construction et animation du plan stratégique de la Division (horizon de 5 ans) ;
    - Traduction des besoins des divisions marchés en plan de production usine ;
    - Consolidation des plans d'économies dans les usines ;
    - Construction et communication des coûts de revient des produits ;

    * Support auprès des usines :
    - Revue des coûts standards des usines ;
    - Participation au processus de Budget/Révision des usines ;
    - Participation à des Groupes d'Amélioration Continue : flux usine, gestion des rebuts ;

  • EIFFAGE - Auditeur Interne

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2012 * Missions d'audit au sein des différentes branches du groupe ;
    - Missions d'audits spécifiques sur les grands projets du Groupe (PPP Prisons, PPP Hôpitaux) ;
    - Encadrement et formation d'auditeurs juniors ;
    - Participation à la refonte du référentiel de Contrôle Interne Eiffage ;

  • Schneider Electric Denmark - Contrôleur de Gestion

    2008 - 2009 • Suivi de la performance achats de la BU IS&C (CA : 600 M€, 16 usines en Europe)

    - Suivi de la mise en place des plans de productivité achats
    - Challenge des contrôleurs d´usines sur leur productivité
    - Présentation des résultats lors des Business Reviews trimestrielles
    - Calcul des impacts matières premières
    - Construction et mise à jour des tableaux de bord

    • Formation des différents acteurs de la BU : directeurs d´usines, contrôleurs, responsables achats.
    - Pratiques de contrôle du groupe Schneider
    - Suivi de la productivité Matière
    - Prise en compte des impacts matières premières

  • Schneider Electric - Auditeur Interne

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 * Missions d'Audits Pays (Italie, USA, Thaïlande) ou transverses (Post-Mortem ERP, HR) ;

  • Airbus Industries - Knowledge Management

    2005 - 2005

Formations

Réseau

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