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Pierre-Etienne MALEFOND

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Modélisation
Stratégie
Conseil
Fusions acquisitions

Entreprises

  • Buckminster - M&A consultant

    2016 - maintenant
  • CPI - Corporate strategy & development analyst

    2011 - 2014
  • Greene6 Partners - Associate

    2009 - 2010 Conseil en stratégie et management

    * Presse :
    - Modélisation et évaluation d’enjeux liés : à la fusion de deux régies, aux synergies avec d’autres régies régionales, aux problématiques de diffusion
    - Optimisation de la performance commerciale & réorganisation des portefeuilles clients
    - Accompagnement de chantiers d’optimisation de process
    - Organisation de réunions de travail

    * Médias : Diagnostic achats et évaluation des gisements de gains liés

    * Marketing & Web : Mise en place du reporting des intercos d’un groupe transnational

    * Construction : Accompagnement de la mise en place de la stratégie SI
  • Rise Conseil - Consultant

    2008 - 2009 * Distribution : optimisation du modèle économique d’une famille de magasins
    - Analyse, modélisation, identification et évaluation de leviers (revenus, mix produits, coûts)
    - Benchmarks internes et externes de productivité – Refonte organisationnelle
    - Optimisation de l’adéquation des effectifs vendeurs au flux
    - Rédaction de livrables et présentation à la Direction Générale

    * Audiovisuel : benchmarks et analyses pour l’objectivation des coûts et la pertinence des reportings et communications institutionnelles d’une chaîne d’informations

    * Protection sociale : identification de cibles d’acquisition potentielles dans le secteur de la santé et
    assistance à la gestion d’un portefeuille de projets
  • Royal & Sun Alliance - UK - Student Consultant

    2007 - 2007 Commercial property insurance:
    * Market & practices analysis
    * Recommendations
  • BASF - Italy - Consultancy Project

    2007 - 2007 Analyse du marché des lunettes en Italie et identification de perspectives
  • CMA-CGM - Intern

    Marseille 2006 - 2006 Specifications for fleet planning software:
    * Data modelling (requests/main tables)
    * User Interface
    * Technological environment
  • STMicroelectronics - Intern

    2005 - 2005 * Development of a wafer flow management database – Reduced lead time by 50%
    * Management files set-up, optimization & follow-up
    * Metrics follow-up
    * Stock management – $3k savings by first week
    * Writing of instruction booklets
    * Operator education
    * Setting up meetings
  • IBM Europe - Project Manager, Intern

    Bois-Colombes 2005 - 2006 Within the Strategic Outsourcing Department:
    * Study of the deployment of a workstation security tool
    * Quality management: metrics follow-up, database and follow-up files optimization
  • IBM - Contract Management

    Bois-Colombes 2004 - 2004 Procurement Department - Contract Management

Formations

Réseau