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Xavier GRIFFON

PARIS

En résumé

J'exerce les fonctions de "Manager Opérationnel" au sein d'un centre de profit.
- Élaboration du budget (40M€) et analyse de l'activité (CA, ratios...),
- Management des hommes, 20 chefs d'équipe et 450 salariés,
- Coordination de la production (plusieurs centaines de tonnes de déchets collectées quotidiennement),
- Relation client (40 collectivités), participation aux AO, suivi qualité,
- Maintien d'un bon climat social (IRP).

SEPUR est leader en Ile de France de la collecte de déchets. L'entreprise s'appuie sur une culture du travail et sur des hommes et des femmes passionnés. Elle concoure à une activité de service publique.

Mes compétences :
Achats
Gestion de projets
Contrôle de gestion
Juriste contentieux
Management d'équipes
Négociation contrats
Polyvalent

Entreprises

  • SEPUR - Responsable d'exploitation

    2012 - maintenant Responsable d’Exploitation, Adjoint du Directeur d’Agence.
    1 – Management
    Animation directe de 18 chefs d’équipes et management de 450 salariés répartis sur plusieurs sites. Coordination des services support (RH, planning, pré-facturation).
    2 – Réalisation du budget (35M€)
    Pilotage du centre de profit, contrôle du budget, optimisation de l’exploitation.
    3 – Pilotage des contrats
    Réponse aux appels d’offres. Animation du réseau client (40 collectivités). Mise en œuvre des prestations contractuelles et suivi qualité.
    4 – Mise en place des actions de sécurité et dialogue social
    Organisation des IRP, notamment animation des réunions des délégués du personnel. Mise en place des procédures pour la sécurité et pour la formation continue des salariés.

  • Ambulances de Reuilly - Responsable de l'exploitation et de la régulation

    2012 - 2012 Organisation de l'exploitation.
    Optimisation de l'activité.
    Révision des procédures et coordination.

  • Free Lance - Missions de conseil en ré-organisation d'activités

    2010 - 2012 - Bilan de compétences : cabinet BPI (plan de départ volontaire suite au rachat de Rouch par Geodis).
    - Mission de conseil pour la cession d'un Fonds de commerce et la création d'une nouvelle société.
    - Mission d'organisation logistique : déplacement de 800 personnes en Espagne, logement, transport, intendance.

  • ROUCH INTERMODAL - Chargé de Mission auprès de la direction générale

    2006 - 2010 - Management :
    Direct : Equipe d'atelier et Assistant de gestion,
    Transversal : Fonctionnel auprès des exploitants.
    - Achats :
    Contrat cadre de sous-traitance ferroviaire 18M€.
    Achats hors production : Les contrats de location et d’entretien, les services généraux.
    - Gestion opérationnelle :
    Gestion du parc de véhicules (50 tracteurs, 250 châssis, 400 conteneurs) : localisation, entretien, renouvellement, investissement.
    Tableaux de bord et reporting hebdomadaire de l’activité.
    - Missions et projet
    Membre du comité de direction.
    Missions sur la facturation.
    Coordination inter agences.
    Conseil juridique sur les contrats et les précontentieux.

  • AXA Assistance - Manager de gestionnaires de contrat

    Nanterre 2005 - 2006 Mission d'animation d’une équipe de 10 personnes : gestion des contrats, règlement des contentieux.

  • CLIO - Responsable d'une zone de voyages

    2003 - 2005 Chef de produits.
    Recherche de prestataires : appels d’offres, cahiers des charges, négociation du prix et qualité.
    Formation des équipes de vendeurs (6 personnes) sur le système de gestion.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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