CORENC (GRENOBLE)
Jeune retraité de 64 ans (en 2020), je suis un professionnel aguerri dans le domaine des Ressources Humaines, principalement au profit d'entreprises industrielles à taille humaine. Après deux ans d'absence pour raison de santé je reprends vie et peut à nouveau offrir mes services à toute personne de bonne volonté.
Juriste à l'origine (maîtrise en droit privé), j'ai près de 40 ans d'expérience professionnelle dans le domaine des RH, essentiellement en industrie.
Dont 13 ans en tant que DRH "de plein emploi", dans de belles sociétés :
- de 1994 à 2001, Reynolds - les stylos - remarquable et profitable entreprise valentinoise d'origine familiale, malheureusement disparue dans les années 2000 en raison des "impératifs" de compétitivité mondiale du nouveau propriétaire américain.
- Federal Mogul : Sealings (Curty-Payen à Saint-Priest, près de Lyon, 1990 à 1994) et Sintered Products (anciennes usines Métafram près de Grenoble, DRH de division en 2001-02).
Et auparavant chef du personnel Usine (RRH) chez Tréfimétaux, à Pont de Chéruy (Isère) et Placoplatre, à Cognac, après 3 années passées à travailler pour la réinsertion en France des réfugiés d'Asie du Sud-Est (dont les fameux "boat people"), au sein de l'Alatfa (actuellement Alfa3A), dans l'Ain.
En 2005 j'ai été recruté par QUINCADRES, devenu ensuite PROCADRES INTERNATIONAL, anciens spécialistes du management de transition, pour le compte de laquelle j'ai effectué des missions de bon niveau en tant que DRH "expert".
Parmi les différentes sociétés pour lesquelles j'ai effectué des missions (depuis janvier 2003), je peux citer :
- Valfond (site industriel en Haute-Savoie),
- Fresenius HemoCare (Rhône et Isère),
- Graham Packaging (ces 3 sociétés dans le cadre du cabinet conseil lyonnais Plein Talents),
- BSN GlassPack (groupe O-I), 2 séjours dans les Vosges en 2004 puis 2005-06,
- Astra Plastique à St Georges de Reneins (Rhône) et Zeller France, à Vichy (actuel groupe GCS France),
- Faurecia : sites de 2000 personnes, 1 an à Flers (Orne),
- Wagon Automotive, site industriel près de Belfort,
- Faiveley Transport (équipementier ferroviaire) 13 mois à Amiens,
- Valtimet, filiale de Vallourec, près de Montbard, en Bourgogne.
- BMS (Bristol-Myers Squibb), site industriel d'Epernon (Eure et Loir).
- Sandvik, site industriel en Picardie, en 2013/14.
- Oberthur technologies, près de Dijon, l'année suivante,
Etc.
PROCADRES INTERNATIONAL a été mise en faillite en janvier 2012, alors que le secteur du management de transition était (est toujours) en plein essor ....
J'ai rejoint ensuite la société lyonnaise APTIMEN MANAGERS, en tant que partenaire, puis associé, en vue de développer le management de transition dans toutes ses composantes, notamment industrielles.
J'ai aussi reçu en 2003, mais pas terminée, la formation de Médiateur au sein de "Médiateurs Associés", à Lyon.
Par ailleurs j'anime, avec d'autres professionnelles du management et des ressources humaines, un réseau de managers / responsables - dirigeants, cadres supérieurs, hiérarchie intermédiaire- (toute personne ayant "charge d'âmes"), basés sur une bonne partie du territoire national. Notre démarche repose sur le parrainage et une stricte recommandation personnelle et/ou professionnelle.
Attachés à la Doctrine sociale de l'Eglise catholique appliquée au monde de l'entreprise, nous cherchons surtout à nous entraider, d'abord dans le cadre de nos problématiques professionnelles, mais aussi dans le cadre de l'entraide pour la recherche d'un emploi de nos amis et collègues, activité qui va redevenir intense en raison de la catastrophe économique et sociale que tout le monde prévoit pour bientôt, après l'arrêt brutal de toute activité en raison de la pandémie.
Bien cordialement à tous,
Xavier.
Mes compétences :
DRH
