Menu

Pierre FRADIN

Paris

En résumé

Coach professionnel certifiè par l'Académie du coaching, je suis aujourd'hui Directeur de cabinet de la secrétaire générale de la Cnamts. Outre les missions classiques d'un "dircab", j'anime une équpe de 6 personnes chargées de responsabilités transverses (RSE, baromètres social, space planning, communicatin managériale, etc.).
J'étais auparavant "consultant interne" au sein de la Mission Organisation du Secrétariat général. Cette petite équipe de 7 personnes, conseille les directions qui ressentent le besoin de réfléchir à leurs pratiques, à leurs modes de fonctionnement et à leurs réslutats. J'ai apporté notamment à la Mission mon expérience en conduite du changement et en communication managériale.

J'ai commencé ma carrière comme directeur d'une organisation professionnelle agricole (fédération spécialisée de la FNSEA) chargée des producteurs de l'horticulture et des pépinières. Outre des actions de formation et de mobilisation des chefs d'entreprises, responsables professionnels du secteur, j'ai animé la communication institutionnelle et corporate de l'organisation. Ces activités de communication d'influence et de lobbying, m'ont valu de conduire un certain nombre d'actions qui ont contribué au retour à 5,5% de la TVA appliquée aux produits agricoles. A l'époque, en 1994, le ministre du budget qui a pris cette décision était un certain... Nicolas Sarkozy.
J'ai ensuite exercé des activités de consultant en communication pendant près de 6 ans, dans les domaines de la communication corporate, de la communication de crise et de la gestion des relais d'opinion, de la communication sociale, managériale, ressources humaines et de la conduite du changement. Ces différentes expériences m'ont ensuite conduit, de 2002 à 2009 à animer la communication interne de la Cnamts et le réseau des chargés de communication de l'Assurance maladie.
J'ai vécu en parallèle un certain nombre d'expériences qui m'ont passionné, parmi lesquelles : l'animation d'un cours de communication corporate pour des élèves en licence ; la conception et l'animation de sessions de formation professionnelle en communication de crise ; l'accompagnement d'étudiants de l'Ipag en tant que tuteur ; la vice-présidence du conseil de l'un des quartiers de ma commune, Rueil-Malmaison ; le secrétariat général d'une association de promotion de l'identité européenne, Unirope, au côté de Georges Picard, malheureusement décédé aujourd'hui. Ce dernier est le traducteur de la meilleure version française de l'hymne européen et par ailleurs le créateur de l'expression aujourd'hui acceptée par la langue française de "convivance", dont il a en son temps créé la "charte européenne".

Outre mes actuelles responsabilités professionnelles, je suis chargé d'enseignement à Paris II, ou j'interviens depuis 2 ans en tant que tuteur d'étudiants en "Coaching - développement personnel". Après avoir enseigné la communication corporate et institutionnelle plusieurs années (jusqu'en 2009) en année de Licence à l'Université d'Evry, j'ai animé le cours de "communication interne" à l'ESG Paris, pour des étudiants en 5ème année de MBA, expérience que j'ai trouvé particulièrement enrichissante intellectuellement et personnellement.

Aujourd'hui, je suis coach certifié par l'Académie du Coaching (juin 2011). Mes domaines de prédilection sont le coaching individuel, de managers et de dirigeants.

Mes compétences :
Communication interne
Communication de crise
Coaching
Accompagnement du changement
Conseil
Communication
Assurance maladie
Orientation professionnelle

Entreprises

  • Cnamts - Consultant interne

    Paris maintenant Conseil en organisation et conduite du changement auprès des services qui souhaitent améliorer leur fonctionnement et leurs performances.

  • CNAMTS - Responsable de la communication interne

    Paris 2002 - maintenant J'ai été responsable de la communication interne et de l'animation du réseau des organismes de l'Assurance Maladie. La Caisse nationale, est un établissement public, qui compte 2000 collaborateurs, dont 1/3 sont situés en province sur 16 sites déconcentrés. A ce titre, j'ai animé un département de 8 collaborateurs, qui prend en charge le conseil en communication des directions de l'organisme, la réalistion des supports d'information d'entreprise (magazine mensuel, intranet, newsletter hebdomadaire, événements, etc.)
    En tant que responsable de l'animation du réseau des chargés de communication des quelque 200 organismes d'assurance maladie du régime général (Cpam, Cram, Urcam, etc.), nous avons conduit avec mon équipe de nombreux projets de nature à impulser une dynamique collective au sein du réseau (gestion éditoriale de supports pour les 23000 cadres du réseau, lettre hebdomadaire métier pour les communicants, mise en oeuvre d'un dispositif national de professionnalisation, etc.)

  • ORC - Consultant communication interne et sociale

    1999 - 2002 Agence conseil en communication Ressources humaines.
    J'y ai exercé les fonctions de consultant en communication interne et sociale, puis de responsable de ce département.
    A ce titre, j'avais pour mission de conseiller les clients, grands comptes en majorité, DRH pour la plupart, dans leur projets de communication interne et de conduite du changement.
    J'ai ainsi réalisé des mission de formation-action pour accompagner des projets de changement en entreprise, auprès d'équipes de managers et de dirigeants. J'ai aussi piloté des journaux internes, des livrets d'accueil et des campagnes d'accompagnement d'intégration.
    J'ai également conçu et animé une formation à la communication de crise que j'ai développée ensuite pendant 2 ans dans des sessions proposées par Reed Business.

  • Tilder Associates - Consultant senior

    1997 - 1999 Tilder est un cabinet de conseil en stratégie de communication, corporate et de crise.
    J'y ai exercé pendant 2 ans des missions de conseil dans ces domaines, pour le compte de grandes entreprises du BTP, des transport, des télécommunication, de l'automobile.
    C'est là, en particulier, que j'ai pu développer un savoir faire particulier en matière de communication de crise, que j'ai par la suite eu la possibilité de valoriser en animant des modules de formation que j'ai bâti pour le compte de Reed business.

  • FNPHP - Directeur

    1989 - 1996 La Fédération nationale des producteurs de l'horticulture et des pépinières est une organisation professionnelle agricole, association spécialisée membre de la FNSEA.
    J'y ai exercé les fonctions de directeur, en charge notamment des affaires institutionnelles auprès du président. A ce titre, j'ai conduit aussi bien la communication interne de la fédération en direction de ces quelque 1500 entreprises adhérentes, qu'externe en direction des médias, des parlementaires et des autorités publiques, françaises et européennes au sein du Copa-Cogeca, l'homologue de la FNSEA au niveau européen.
    J'ai ainsi contribué au retour de la TVA à 5,5 % appliquée aux produits de l'horticulture et des pépinières après que ce taux ait été relevé de manière aussi brutale qu'unilatérale par une décision du grouvernement français en 1991.

  • SGDN - Analyste-rédacteur

    Puteaux 1986 - 1987 Le secrétariat général de la Défense nationale est une structure rattachée au Premier ministre, chargée de délivrer une information et des conseil sur l'évolution des situations géo-stratégiques dans le monde.
    J'y ai effectué mon service militaire en tant qu'analyste-rédacteur au secteur Afrique-Moyen Orient. J'étais chargé de rédiger des notes d'analyse de l'évolution des tensions dans ces régions du monde, pour le compte d'officiers supérieurs.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :