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Pierre-Gaël THOMAS

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Automobile
horlogerie
Industrie automobile
Ingénieur
Luxe
Qualité
Qualité projet

Entreprises

  • Rolex - Responsable qualité client

    PARIS 2015 - maintenant

  • Rolex SA - Chargé de projet Qualité

    PARIS 2007 - 2015

  • Valeo - Coordinateur qualité achat

    Paris 2005 - 2005 VALEO Systèmes d'essuyage.
    Contrôle qualité achats de la branche : traitement incidents qualité fournisseurs des 13 sites dans le monde (outil IMS).
    Contrôle mensuel des performances achats des 13 sites (outil SuMo). Suivi du panel fournisseurs (internationnal, plan SuRe).

  • Trèves - Ingénieur Qualité Projet

    2005 - 2007 TREVES, équipementier de rang 1 des principaux constructeurs automobiles francais et étrangers, concoit et fabrique des produits destinés à l'habillage intérieur et à l'environnement acoustique des véhicules.

    Actuellement ingénieur qualité chez un équipementier automobile, j’interviens pendant les phases d’industrialisation de plusieurs projets en tant que responsable assurance qualité.
    J’assure donc la mise en production de plusieurs nouveaux produits au sein du site de production, faisant le lien entre notre bureau d’étude et nos clients.

    Auparavant, j'étais en charge de la qualité de produits d'aspect équipant l'intérieur des véhicules.
    En relation avec les différents clients (France + Internationnal), je veille au respect des engagements pris et aux exigences clients en terme de qualité. J'interviens pour le traitement de non conformités rencontrées et mets en place les actions correctives en collaboration avec les services supports à la production.
    Analyse et suivi des rebuts internes.

  • Renault - Ingénieur qualité Emboutissage-Ferrage

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2004 Stage effectué sur le site de RENAULT FLINS.

    Mise en place de plans d'actions contre les erreurs de référence. Réduction de 60%.
    Définition et mise en place d'un outil de traçabilité des flancs de tôles à l'emboutissage.
    Formation des opérateurs. Mise en place d'indicateurs de résultat.

    Travail enrichissant de part la dimension de la structure ainsi que par la diversité des interlocuteurs rencontrés.

Formations

  • Haute Ecole De Gestion HEG (Carouge)

    Carouge 2010 - 2010 Risk Management

    Postgrades et formations continues - DAS en gestion des risques d'entreprise

  • ISAT

    Nevers 2000 - 2005

Réseau

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