Pierre-Guillaume CARPIO

En résumé

Entreprises

• KSB - Responsable Ligne de Production Danaïs

  Genevilliers 2014 - maintenant 4 ans
  * Utilisation de SAP (module PP)
  * Produits : Vanne papillon pour le marché Oil&gGaz;
  * Management : de 30 à 50 personnes, recrutement d'intérimaires / Support de la démarche EHP dans
  l'atelier.
  * Domaines d'activités : Tournage / Fraisage / Soudure / Ressuage / Montage / Essais / Expédition.
  * Ordonnancement : Gestion des priorités, suivi des ordres de fabrication / Calcul de
  charges/Organisation planning atelier / Mise en place d'un capacitaire / Répartition des
  tâches.
  * Qualité : Participation à la démarche qualité de l'UP
  * Amélioration : Participation à la démarche Lean (POP / PDCA / Audit / 5S)

• RBDH Chaponnay - Responsable Plannification/ Montage/ Logistique

  2011 - 2014 J'ai commencé au sein de RBDH Chaponnay en juillet 2011 sur la fonction d'Ingénieur planification
  Après avoir participé à l'intégration d'une nouvelle activité de montage (sur les points de logique de montage et de gestion de l'atelier sur les 3 premiers mois), j'ai été nommé responsable des ateliers montage et finition en plus de ma fonction planning.
  Depuis début 2013 je m'occupe aussi de gérer la logistique de l'entreprise( gestion du magasin, expédition/réception).
  

• Aldes Aéraulique - Approvisionneur / responsable atelier

  2011 - 2011

• SECASI Technologies - Ingénieur gestion de production & Apprentissage

  Villeurbanne 2008 - 2010 2 ans
  * SECASI Technologies (groupe SCHUNK) : service ordonnancement
  * Formé sur L'ERP SAP.
  * Management : Gestion d'une équipe d'une quinzaine de personnes.
  * Conception : Intégration d'une gamme de produits dans SAP.
  * Création : Nomenclatures / Gammes / Equipements / Ordres Planifiés ou de Fabrications...
  * Ordonnancement: Planification de la production/répartition des tâches.
  * Documentation : Création et mise à jour des procédures de montage.

• CEMOI : Chocolaterie de bègles - Chef de projet

  2008 - 2008 Conduite de projet d'amélioration et automatisation du circuit de distribution de l'eau de l'usine(pompage, traitement de l'eau, distribution, refroidissement ( tour aéro réfrigérante)) au seins du service Maintenance et travaux neufs de la Chocolaterie.
  
  Gestion de l'aspect économique(budget).
  Recherche de fournisseur pour le projet.
  Management d'une équipe multi-compétence (Électricien, Mécanicien,Automaticien,Responsable hygiène/Sécurité,Plombier...)

Formations

• Escuela Superior De Ingenieros De Bilbao (Bilbao)

  Bilbao 2008 - 2010 Organizacion de empresas
  
  ETSI Bilbao - http://www.ingeniaritza-bilbao.ehu.es/

• Ecole Supérieure Technologies Industrielles Avancées

  Bidart 2007 - 2010 Organisation,Gestion industrielle

• Lycée Gustave Eiffel

  Bordeaux 2004 - 2007 Classe préparatoire ATS (math spé)
  BTS Maintenance Industrielle
  BAC STI Génie Electrotechnique

Réseau

• Adrien DUSSAUX

• Camille BREIL

• Damien RODET

• Jonathan MARTINS

• Karim KACI

• Kevin M.

• Mathieu BRUNELLE

• Olivier SOURBÉ

• Robin CAROFF

• Vincent LACHARTRE