Mes compétences :
Gestion de production
Gestion de projet
SAP
Ordonnancement
Planification
Management
Lean Manufacturing
Entreprises
KSB
- Responsable Ligne de Production Danaïs
Genevilliers2014 - maintenant4 ans
* Utilisation de SAP (module PP)
* Produits : Vanne papillon pour le marché Oil&gGaz;
* Management : de 30 à 50 personnes, recrutement d'intérimaires / Support de la démarche EHP dans
l'atelier.
* Domaines d'activités : Tournage / Fraisage / Soudure / Ressuage / Montage / Essais / Expédition.
* Ordonnancement : Gestion des priorités, suivi des ordres de fabrication / Calcul de
charges/Organisation planning atelier / Mise en place d'un capacitaire / Répartition des
tâches.
* Qualité : Participation à la démarche qualité de l'UP
* Amélioration : Participation à la démarche Lean (POP / PDCA / Audit / 5S)
2011 - 2014J'ai commencé au sein de RBDH Chaponnay en juillet 2011 sur la fonction d'Ingénieur planification
Après avoir participé à l'intégration d'une nouvelle activité de montage (sur les points de logique de montage et de gestion de l'atelier sur les 3 premiers mois), j'ai été nommé responsable des ateliers montage et finition en plus de ma fonction planning.
Depuis début 2013 je m'occupe aussi de gérer la logistique de l'entreprise( gestion du magasin, expédition/réception).
SECASI Technologies
- Ingénieur gestion de production & Apprentissage
Villeurbanne2008 - 20102 ans
* SECASI Technologies (groupe SCHUNK) : service ordonnancement
* Formé sur L'ERP SAP.
* Management : Gestion d'une équipe d'une quinzaine de personnes.
* Conception : Intégration d'une gamme de produits dans SAP.
* Création : Nomenclatures / Gammes / Equipements / Ordres Planifiés ou de Fabrications...
* Ordonnancement: Planification de la production/répartition des tâches.
* Documentation : Création et mise à jour des procédures de montage.
CEMOI : Chocolaterie de bègles
- Chef de projet
2008 - 2008Conduite de projet d'amélioration et automatisation du circuit de distribution de l'eau de l'usine(pompage, traitement de l'eau, distribution, refroidissement ( tour aéro réfrigérante)) au seins du service Maintenance et travaux neufs de la Chocolaterie.
Gestion de l'aspect économique(budget).
Recherche de fournisseur pour le projet.
Management d'une équipe multi-compétence (Électricien, Mécanicien,Automaticien,Responsable hygiène/Sécurité,Plombier...)
Formations
Escuela Superior De Ingenieros De Bilbao (Bilbao)
Bilbao2008 - 2010Organizacion de empresas
ETSI Bilbao - http://www.ingeniaritza-bilbao.ehu.es/
