Pierre HARTMANN

En résumé

Entreprises

• SYLOB - Consultant Avant-Vente / Directeur de projet

  2014 - maintenant En Mars 2014, j'ajoute à mon poste de consultant avant-vente une activité de direction de projet. Dans ce poste, mon objectif est d'accompagner les chefs de projet de l'entreprise pour m'assurer que les projets sur lesquels ils travaillent se termineront en respectant les délais et les budgets. Cela consiste également à les accompagner dans leur gestion de projets et à les conseiller sur les décisions à prendre.
  
  De façon plus précise, cette activité consiste à :
  - Etudier les problématiques des différents clients avec les chefs de projet pour trouver les solutions les plus adaptées à leurs besoins.
  - Faire des états d'avancement hebdomadaires sur le budget et le planning de chacun des projets
  - Faire les comités de pilotage (généralement mensuellement) avec les clients pour valider le bon avancement des projets.
  
  J'accompagne généralement entre quatre et six chefs de projets sur une dizaine de projets.

• SYLOB - Consultant Avant-Vente

  2012 - 2014 En Juin 2012, j'ai pris un poste de consultant avant-vente. Cette activité consiste notamment à :
  - Répondre aux cahiers des charges des prospects
  - Chiffrer les projets afin de rédiger les propositions commerciales proposées aux prospects
  - Réaliser des démonstrations de nos produits pour convaincre nos prospects de la pertinence de nos solutions pour répondre à leurs besoins.
  
  Dans cette activité, je traite environ trente dossiers par an
  
  Cette activité me permet de développer mes compétences commerciales afin de compléter mes compétences techniques.

• SYLOB - Chef de Projet

  2010 - 2012 Analyse des processus de fonctionnement clients et des différentes problématiques afin de mettre en place une solution ERP adaptée et efficace.
  
  Formation de futurs utilisateurs de l'ERP.
  
  Coordination des équipes de développement informatique afin de réaliser les projets clients dans le respect des coûts, des délais et des exigences clients.
  
  Accompagnement des clients sur du long terme grâce à des prestations d'audit et de conseil.

• AREVA T&D - Assistant chef de projet

  2009 - 2009 Mon stage au sein d'AREVA T&D consiste à rechercher des terrains et des sous-traitants pour implanter une usine de production en Inde, à estimer le coût total de ce projet et le temps nécessaire à son achèvement, et enfin, à créer les plans d'implantation de la future usine.

• AIRGAMMA SAS - Ingénieur Production

  2008 - 2008 AIRGAMMA SAS est une PME produisant du matériel thermique, aéraulique et frigorifique.
  
  Mon stage de trois mois au sein de cette entreprise était axé autour de deux objectifs principaux:
  - La mise en place du logiciel de GPAO Sylob1 dans l'entreprise: mon travail consistait à apprendre à utiliser ce logiciel, à le personnaliser pour les besoins de la compagnie et, enfin, à former le personnel.
  - La finalisation de la mise en place d'une gestion de production par fiche Kanban commencée avant mon arrivée dans l'entreprise.

Formations

• Ecole Centrale De Paris

  Toulouse 2011 - 2011 Certification Lean Six Green Belt
  
  Certification de premier niveau dans le Lean Six Sigma.

• Georgia Institute Of Technology (Atlanta)

  Atlanta 2008 - 2009 Master of Sciences in Mechanical Engineering

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Aix En Provence 2006 - 2009 Génie Mécanique et Industriel