Mes compétences :
Lean IT
Amélioration continue
Management
Gestion de projet
Entreprises
CRH
- Directeur des systèmes d'information CRH products France
2013 - maintenant
CRH
- Directeur des Systèmes d’Information plateforme Civil Networks Europe
2005 - 2013- Définition, supervision et conduite de la politique SI (aspects applicatifs, infrastructure support et humains) sur un ensemble de 8 sociétés, 60 sites en Europe (1000 utilisateurs).
o plans informatiques à 5 ans
o Budgets et plans d’actions annuels
o Tableau de bord SI et reporting coûts IT
o Mise en conformité Sarbanes Oxley.
- Suivi de projets européens
(Core model et déploiement SAP - Salesforce.com)
- Gestion d’une équipe de 15 à 40 personnes
- Membre du Comité Exécutif de la plateforme Civil Networks Europe
- Membre du Comité Informatique Europe de CRH
Saint-Gobain
- Adjoint au Directeur Délégué aux Affaires Administratives et Financières secteur bétons industriels
Courbevoie1996 - 2005En charge des SI et du contrôle financier du secteur bétons industriels France (2000 personnes / 300 Millions €)
Principales missions et réalisations en matière de SI:
- Définition, supervision et conduite de la politique SI sur un périmètre de 45 sites (600 utilisateurs).
- plans informatiques à 3 ans
- Budgets et plans d’actions annuels
- Tableau de bord SI et reporting coûts IT
- Organisation et procédures IT à partir du référentiel COBIT.
- Conduite de projets IT et des évolutions organisationnelles induites
(gestion comptable et financière, paie-RH, reporting, gestion commerciale, stocks de produits finis, gestion des achats, gestion de production, EDI et gestion logistique, référentiel produits multimédia, mise en œuvre ERP, intranet, système APS-PIC PDP)
- Gestion d’une équipe de 20 à 50 personnes
- Membre du Comité de Direction du Secteur Bétons France
- Membre du Comité Informatique de Saint-Gobain
Autres responsabilités exercées:
- Direction de l’administration des ventes de 2002 à 2005
- Réorganisation et animation de la fonction
- Gestion client / Tarification / Facturation / Relance
- Direction du contrôle de gestion de 1994 à 2002
o Conduite des plans à 5 ans, budgets, actualisations (investissements et fonctionnement) et reporting financier à l’actionnaire.
o Conception, production du tableau de bord et indicateurs de pilotage du groupe et analyses de performance avec les directeurs opérationnels
o Réalisation d’études stratégiques de rentabilité, d’optimisations industrielles et commerciales, achats-ventes d’unités ou transferts internes de lignes de production.
- Direction des services comptables de 1996 à 1998
o Réorganisation administrative et centralisation des comptabilités
o Direction des services comptabilités générale, analytique, stock, clients, fournisseurs et trésorerie.
o Pilotage des arrêtés mensuels, semestriels et annuels.
Groupe Ciments Français - Poliet
- DIO de la Branche bétons
1990 - 1996Directeur Informatique et Organisation de la Branche bétons (Juin 1992-Juin 1996)
Directeur de projet au sein de la Division matériaux (février 1990 - mai 1992)
Sema Group
- Chef de projet informatique
Bezons1986 - 1990Chef de projet informatique
Analyste informatique