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Renault
- Chef de Projet Stratégie Industrielle
Boulogne-Billancourt
2009 - maintenant
- Études de scenarios industriels amont (affectations véhicules, capacités de production) pour la Direction de Programme Entry (Logan). Synthèse de dossiers technico-économiques (investissements, développements, coûts associés, performance, plannings).
- Participation aux schémas directeurs des usines. Cohérence de la réponse industrielle.
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Renault
- Support à la Performance Industrielle
Boulogne-Billancourt
2004 - 2009
Responsable des politiques métiers Flux & Film Ferme pour le Groupe
* Accompagnement de la Production Synchronisée (au cœur du Lean Manufacturing Renault, pour la Performance Industrielle & les solutions logistiques programmées).
- Stratégie métier : identification des risques et enjeux (multiplication des projets et augmentation de la diversité), construction des orientations.
- Support des projets et des usines (Directions Fabrications) : définition et implémentation des principes métier, construction et déploiement d'outils de cotation et de diagnostic, animation des meilleures pratiques, études techniques, missions opérationnelles.
* Organisation d’équipe & Management hiérarchique de 7 cadres
- équipe récemment créée : structuration de l’organisation fonctionnelle, développement et capitalisation des règles métier, construction de formations internes, définition des responsabilités & maillage avec Ingénierie, Projets Industriels, Usines, Supply Chain.
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Renault
- Auditeur Interne
Boulogne-Billancourt
2000 - 2004
Auditeur (janv 01/oct 02), puis CHEF DE MISSION (nov 02/mars 04) – Secteur Industriel
Participation à 13 missions d’audit opérationnel, puis pilotage de 9 (Industriel, Projet, Achats, Informatique, Commercial) :
- identification des principaux risques, construction & orientation des travaux d'Audit, respect des axes de travail et des délais, mise en évidence des dysfonctionnements, et proposition de recommandations constructives et réalistes, rédaction des rapports d'Audit et des documents de synthèse, soutenance des travaux devant le Comité de Direction de l'entité auditée, déontologie, management et formation des auditeurs.
