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Pierre LABADIE

RÉMALARD

En résumé

Mes compétences :
Aménagement du territoire
Développement durable
Marketing
Marketing stratégique
Nature
Sports
Sports de nature
Tourisme

Entreprises

  • Communauté d'Agglomération du Grand Toulouse - Chargé d'études

    2006 J'ai conduit une étude d'opportunité. L'objectif était de fournir un état des lieux des pratiques de glisse urbaine afin de déterminer le bien fondé de la reconversion d'un site. Par la suite, j'ai formalisé trois scénarii de développement.
  • Comité Régional du Tourisme de Champagne-Ardenne - Chargé de développement tourisme à vélo

    2011 - maintenant Ma mission comporte trois volets principaux :
    - Assistance aux maîtres d'ouvrage pour la réalisation d'itinéraires
    - Mise en tourisme / promotion de l'offre
    - Animation d'un réseau de prestataires touristiques engagés dans un label de qualité pour l'accueil des touristes à vélo
  • Syndicat Mixte voie verte Alençon - Condé sur Huisne - Chef de Projet

    2007 - 2011 Recruté en juillet 2007, ma mission consiste à assurer le suivi global d'un projet d'aménagement touristique dans ses composantes administratives, techniques et financières (Enveloppe de 3,8 M€.
  • Comité Départemental du Tourisme Ariège-Pyrénées - Chargé de mission développement stratégique

    2006 - 2006 Organisation en charge de la mise en œuvre de la politique touristique départementale, le CDT m'a accueilli durant 6 mois dans le cadre de mon stage de Master II. Territoire en pleine restructuration économique, l'Ariège se tourne désormais vers la valorisation de ses multiples richesses. C'est pourquoi, j'ai été en charge d'étudier le positionnement stratégique des stations de ski du territoire (le département en compte 8).

    Ainsi, à partir d'un diagnostic global des différents marchés de la glisse et des tendances de la demande, de la concurrence et d'un état des lieux du développement des stations voulues, mon action s'est tournée vers l'élaboration de préconisations de développement tant du point de vue du positionnement stratégique et des aménagements nécessaires que de la commercialisation.

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