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Pierre LAFARGUE

CHANTILLY

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Leadership
Management
Santé

Entreprises

  • Yealth - Co-fondateur

    2015 - maintenant

  • OMERIS - Directeur d'EHPAD

    Caluire 2011 - 2011 Gestion opérationnelle d'un EHPAD de 90 lits en suppléance du directeur.

  • Hôpital Privé Natecia - Lyon - Chargé de mission

    2011 - 2011 Conception et mise en oeuvre d'un système d'évaluation des compétences

  • Alium Santé - Consultant

    PARIS 20 2011 - 2014 Conseil en management d'établissements MCO et SSR publics et privés:
    - Assistance à l'élaboration du projet d'établissement
    - Audit et réorganisation de bloc opératoire et de service d'urgences
    - Animation de séminaire de direction

  • AstraZeneca - Chef de produit

    Rueil-Malmaison 2009 - 2009 Collaborateur de deux chefs d'un produit pharmaceutique.
    Responsabilités:
    - préparation des supports pour la visite médicale,
    - organisation de séminaire,
    - coordination d’un projet de direct mailing

  • Armée de terre - Senlis - Responsable cellule formation

    2006 - 2008 Mission: développer les compétences opérationnelles d'une unité de 650 soldats.

    - Elaboration et suivi d'une politique et de ses plans d'actions
    - Mise en place et suivi d'indicateurs
    - Conduite du changement

  • Armée de terre - Limoges - Cadre d'unité opérationnelle

    2003 - 2006 Mission: déployer les systèmes de communication et d’information nécessaires à la conduite d’une unité (jusqu'à 6000 hommes) en opération.

    Commandement d'une section: équipe pluridisciplinaire de militaires techniciens (jusqu'à 50 soldats)
    - Management opérationnel (Kosovo, Côte d'Ivoire)
    - Formation, entraînement
    - Gestion administrative
    - Optimisation opérationnelle
    - Management interculturel

Formations

Réseau

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