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Elno Group
- Directeur Supply Chain
2015 - maintenant
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Logistique Galeries Lafayette
- Responsable projet moyen terme
Paris
2012 - 2015
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Logistique Galeries Lafayette
- Responsable Projet Moyen Terme
2012 - 2015
Logistique intégrée du réseau Galeries Lafayette et BHV - 62 magasins + plateforme e-commerce, 3 entrepôts d'une capacité totale de 141 000 m2, Budget annuel 55M EUR , effectif 700 salariés
Responsable du Projet Moyen Terme, animation hiérarchique de 3 chefs de projets et animation fonctionnelle du Plan de rentabilité logistique :
* Création d'outils économétriques (Gammes Opératoires, Données de flux, Cex, Ratio jour) et mise en place du plan d`amélioration continue
* Optimisation des coûts de production et de distribution : gains process de 350 k EUR sur Budget 2014 (650 k EUR effet année pleine) ;
* Création des Comptes d'exploitation par activités logistiques - coûts fixes et variables par activité - et d'une revue de performance opérationnelle.
* Réalisation d'un benchmark des meilleures pratiques du marché :appels d'offres d'externalisation d'activité
* Recommandations sur 2 M EUR de levier d'économies annuelles pour SDL 2016 ;
* Définition du schéma logistique à 3 ans : études de réingénierie des process, accompagnement fermeture courant 2013 d'un entrepôt ;
* Voice Picking, Imprimantes mobiles, Prédictif, Racks dynamiques...
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Gl events
- Directeur de projet
Brignais
2010 - 2012
Réorganisation des process d'exploitation pour une démarche qualité - avec objectif de certification et optimisation de la productivité : cible à +30%
Rédaction des appels d'offres, pilotage et décisions des achats, mise en production des infrastructures de stockage et outils d'exploitation : Warehouse Management System (Reflex d'Hardis), palletier et conteneurs, manuracks pour
stockage de masse, engins de manutention (chariots rétractables, frontal, préparateurs de commande et transgerbeurs).
Supervision Maitrise d'oeuvre dans la phase de construction du nouvel entrepôt (21000m² de surfaces logistiques,
2500m² de tertiaire) y compris réception et levées des réserves.
Accompagnement au démarrage de l'activité, mise en place des procédures d'accès et sécurité, des contrats de maintenance et de fonctionnement du site.
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Société GL
- Directeur de Projet du nouveau schéma directeur d'exploitation de GL
2010 - 2012
: Société GL Mobilier / Groupe GL events, leader sur le marché européen de la prestation de service évènementielle en location de mobilier, C.A 2011 : 12M EUR , effectif : 155 personnes ; C.A 2007 : 16M EUR , effectif : 167 personnes (CA Groupe 2011 : 783 M EUR , 3500 collaborateurs)
* Réorganisation des process d'exploitation pour une démarche qualité, stock de 700 références et 340.000 produits unitaires
= Optimisation de la productivité : + 30%
* Rédaction des appels d'offres, pilotage et conclusions des achats
= Gain de 600 k EUR du réalisé versus budget APD à 2.2 M EUR
* Mise en production des infrastructures de stockage et outils d'exploitation.
= Intégration d'une logistique classique à l'organisation événementielle existante
* Supervision Maitrise d'œuvre dans la phase de construction du nouvel entrepôt : 21000m² de surfaces logistiques, 2500m² de tertiaire :
. validation et accompagnement du démarrage de l'activité,
. mise en place des procédures d'accès et sécurité, des contrats de maintenance et de fonctionnement du site.
= Construction et transfert de site réalisé dans un délai record de 9 mois
Pierre LE JEANNIC
06.82.17.87.34
* Etude de réorganisation et d'intégration au nouveau site de l'exploitation d'une business-unit du groupe suite à sinistre:
. refonte du stock, des process logistiques, des méthodes de stockage et de gestion du stock via RFID / 700 références, 8 000 unités.
= Gain de 50 % de surface de stockage (2000 m2)
* Pilotage des travaux de remise en état du siège parisien du groupe GL events (Avenue de New York, Paris 8ème) en janvier 2012 avant transfert de site.
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Société GL
- Directeur d'Exploitation
2007 - 2010
: Société GL Mobilier / Groupe GL events, leader sur le marché européen de la prestation de service évènementielle en location de mobilier, C.A 2011 : 12M EUR , effectif : 155 personnes ; C.A 2007 : 16M EUR , effectif : 167 personnes (CA Groupe 2011 : 783 M EUR , 3500 collaborateurs)
* Management d'une équipe de 4 cadres opérationnels et de l'activité à l'international : transport, exploitation, livraisons. ;
* Prévision de la demande et gestion des flux.
= Optimisation de la disponibilité des actifs
* Pilotage des investissements, élaboration des budgets, indicateurs et tableaux de bord, analyse et suivi des résultats. ;
* Transport : évolution des méthodes sur la province de traction vers affrètement.
= Réduction de 90 % des kms parcourus à vide, et baisse de 40 % de la charge transport sur affaires
* Gestion sociale : CE, DP. Participation aux NAO en support de la direction générale. ;
* Réalisation de salons professionnels internationaux et de grands événements sportifs : Jeux Olympiques, Coupe du Monde de Rugby, Coupe du Monde de Football
* Tutorat : sélection des stagiaires, définition de sujets d'études, animation, correction de mémoires, participation au jury 2009 de la certification « responsable logistique » à l'Ifocop.
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GL Mobilier
- Directeur d'exploitation
2007 - 2010
Management d'une équipe de 4 cadres opérationnels pilotant l'activité de l'exploitation sur une couverture internationale.
Elaboration des budgets, pilotage des investissements, analyse et suivi des résultats.
Gestion sociale : CE, DP et CHSCT. Participation aux NAO en support de la direction générale.
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Société GL
- Responsable de dépôt
2001 - 2007
: Société GL Mobilier / Groupe GL events, leader sur le marché européen de la prestation de service évènementielle en location de mobilier, C.A 2011 : 12M EUR , effectif : 155 personnes ; C.A 2007 : 16M EUR , effectif : 167 personnes (CA Groupe 2011 : 783 M EUR , 3500 collaborateurs)
* Exploitation opérationnelle sur trois sites en Ile de France, pour une surface totale de 30 000m², 2000 références représentant 350 000 produits unitaires. ;
* Direction et animation d'équipes multiculturelles de 100 à 180 personnes, permanentes et intérimaires.
* Pilotage de l'évolution de l'ERP Gescom vers la préparation de commandes en picking.
* Définition et contrôle des objectifs budgétaires et reporting, optimisation de la production et des process.
= Réorganisation des process amont d'exploitation : baisse de 20 % des effectifs en préparation/chargement
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GL Mobilier
- Responsable de dépôt
2000 - 2007
Responsable de l'exploitation opérationnelle des dépôts, répartis sur trois sites en Ile de France, pour une surface totale
de 30.000m², 2000 références représentant 350.000 produits unitaires.
Animation et direction d'une équipe d'une soixantaine de personnes dont 8 encadrants intermédiaires, renforcée selon la saisonnalité par un effectif de 40 à 120 personnes.
Gestion et Pilotage autonome de la réalisation de l'ensemble des activités : organisation, planification et commandement des opérations nécessaires aux preparations de commande, chargement, déchargement, nettoyage, stockage des
matériels locatifs et gestion informatique de stock.
Détermination et contrôle du respect des objectifs budgétaires présentés à la direction de l'exploitation, optimisation de la production et des process.
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Société Presse Plus
- Responsable du service presse
1999 - 2001
leader français du traitement de l'information plurimédia.
* Encadrement d'une équipe de 54 personnes à postes spécialisés, de l'embauche au contrôle qualité de la production.
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Société Presse Plus
- Chargé de dossiers
1996 - 1999
leader français du traitement de l'information plurimédia.
* Traitement et analyse sur une couverture internationale des informations à caractère médical, pharmaceutique et cosmétologique.
