Mes compétences :
Ingénierie
Management
Gestion de projet
Microsoft Project
Gestion de programme
Analyse de risque
Stratégie
Gestion du risque
Visual Basic
SAP
Microsoft Office
Mécanique
CAO
Aéronautique
Entreprises
STELIA Aerospace via Alten
- Responsable programme rattaché au directeur A350
2015 - maintenant- Pilotage projets: définition stratégique et modèle, Planning prévisionnel, coordination des activités techniques avec la production/supply chain/achats/qualité/ fournisseurs
• Activité transferts -> FAI, montée cadence pour ~3000 références
• Plans de rattrapage -> gestion des manquants, construction de LoB, analyse des consommations, commandes, suivi des stocks.
Réussite du projet et valorisation à la direction STELIA
- Reporting
- Organisation et animation de réunions
- Construction et suivi de « dashboard » financier
- Management des Risques & Opportunités: évaluation, pilotage, suivi d’actions, gestion des modifications (changements de définition)
- Résultats orientés entreprise et client -> coût, qualité, délai
AIRBUS via Alten
- Project Manager pour l'entité Calcul de structure A350XWB
2010 - 2015Project manager à dimension internationale pour l'Airbus A350 pour l'entité Analyse de structure:
- Pilotage projets: Planning prévisionnel, Prévision/analyse budgétaire/négociation (40M€ annuel), coordination des activités & ressources (108 personnes)
- Management des Risques & Opportunités: pilotage/gestion, suivi d’actions.
- Organisation et animation de réunions
- Développement de KPIs
- Reporting: rapports d’avancement, synthèses, retours d’expérience
- Compétences en mécanique/structure: maitrise des sujets (Elément fini, vulnérabilité, dimensionnement, etc…)
- Travail en transverse avec les différentes entités / contributeurs / sous-traitants
- Environnement international avec les différents sites Airbus
ECAM Rennes pour SOLAR COMPOSITES
- Ingénieur R&D
2009 - 2010Projet Technique pour le client SOLAR COMPOSITES
* Etablir un dossier technique pour une validation du produit par le CSTB (Comité Scientifique des Techniques du Batiment)
- Analyse de structure sur matériau composite (modélisation et calcul sous CATIAv5)
- Interprétation et corrélation des simulations avec les résultats d’essais
- Pilotage des activités liées à la sous-traitance : 2 laboratoires et usineurs
- Livraison d’un dossier technique pour la certification du produit => Présentation faite par l'entreprise au CSTB avec le dossier fourni
Courbevoie2008 - 2009Gérer un portefeuille de 5 affaires (militaire et civil)
- Pilotage production: Création des gammes et des dossiers de fabrication, amélioration continue
- Respect des délais livraison et qualité: résultats orientés clients
- Pilotage de FAI, revues clients, état d’avancement.
- Coordination avec les différents métiers production, achats, supply chain
- Pilotage de sous-traitants/fournisseurs: appel d’offres, cahier des charges
ECAM Rennes pour DASSAULT AVIATION
- Ingénieur R&D
2007 - 2008Projet industriel Dassault Aviation sur la séparation Titane/Alu lors du démentèlement
- Etat de l'Art
- Etude de faisabilité
- Recherche de solution industrialisable
- Mise en place d'essais
- Proposition de la solution retenue
=> Résultats: Très bon et continuité du projet au sein de l'école afin d'améliorer la solution
