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Pierre-Marie MASSON

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Direct Sales
Product Launch
Disposal of business
Opening/Closing Accounts
Audit
Change Management
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Pack Apple

Entreprises

  • Château Sainte Roseline - Directeur Général Adjoint

    2016 - maintenant Châteaux et Négoce de vin - CA : 13M EUR - 60 pers.
    SCEA Château Sainte Roseline Cru Classé (110ha - 400.000 cols)
    SCEA Château des Demoiselles (80ha - 300.000 cols)
    SAS Roseline Diffusion (négoce - 2.000.000 cols)
    * Membre du Comité de Direction
    * Commercial : stratégie, recrutement, croissance CA et marges : Export direct et négociants bordelais, France CHR (50 agents commerciaux multicartes), GD, grossistes, ventes directes caveaux
    * Marketing : stratégie, recrutement, création et lancements de produits, premiumisation notoriété
    * Achats : participation stratégie, sélection des courtiers/fournisseurs, dégustation des jus, négociations
    * Communication : réorganisation, recrutement, croissance visibilité, premiumisation print et digitale
    * Œnotourisme : réorganisation, investissements structures, recrutement, croissance CA, marge et image
  • Château Sainte Roseline - Directeur Général Adjoint

    2016 - 2019
  • Tonnellerie Radoux - Directeur Export

    2012 - 2016 Produits d'élevage vins et alcools - CA : 30M EUR - 130 pers.
    * Membre du Comité de Direction
    * Responsable de 80% du chiffre d'affaires réalisé dans plus de 30 pays
    * Gestion de 3 filiales de production et commercialisation aux USA, Australie et Afrique du Sud
    * Management équipes intégrées et agents commerciaux pluriculturels et multisites internationaux (20 pers.)
  • Tonnellerie Radoux - Directeur Export

    2012 - 2016 - Membre du Comité de Direction
    - Responsable de 80% du chiffre d’affaires réalisé dans plus de 30 pays
    - Gestion de 3 filiales de production et commercialisation aux USA, en Australie et en Afrique du Sud
    - Management d’équipes intégrées et d’agents commerciaux pluriculturels et multisites internationaux (20 personnes)
  • Magistral - Propriétaire

    2009 - 2012 Cosmétique - Vinothérapie - CA : 480K EUR - 24 pers.
    * Intégration de produits cosmétiques novateurs, réduction des coûts (-50% en 3 ans)
    * Cession de l'entreprise (CA : 570K EUR - 14 pers.)
  • Magistral - Propriétaire

    COUERON 2009 - 2012 - Reprise de l’entreprise
    - Responsable de la gestion administrative, financière et des ressources humaines
    - Réduction des coûts, développement de produits novateurs, réorganisation et formation de l’effectif
    - Revente de l’entreprise
  • Chabas SA - Directeur Général

    2008 - 2009 * Définition de la stratégie, réorganisation de l'effectif
    * Développement des ventes à l'international
    * Cession de parts de l'entreprise (CA : 6M EUR - 10 pers.)
  • Chabas SA - Directeur Général

    2008 - 2009 Fabricant et importateur de machines pour la viticulture et l'arboriculture depuis 1970, Chabas distribue une large gamme de broyeurs, tondeuses, auto-motrices de récolte et de taille ainsi que des pulvérisateurs.
    Le département de recherche et développement contribue au succès des produits innovants Chabas.
    www.chabas-sa.fr

    - Acquisition de parts de l’entreprise
    - Définition de la stratégie, réorganisation de l’effectif et développement des ventes à l’international
    - Cession de parts de l’entreprise (6M€ - 10 pers.)
  • Crédit Agricole Alpes Provence - Responsable Développement

    Aix-en-Provence 2006 - 2008 Banque - CA : 100M EUR - 2.000 pers.
    * Conseil et accompagnement de dirigeants de PME vitivinicoles à l'international
    * Développement plateforme digitale d'informations www.intermed-trade.com (1M EUR - 4 pers. - 200 clients)
  • Crédit Agricole Alpes Provence - Responsable Développement

    Aix-en-Provence 2006 - 2008 Responsable Développement d'InterMed (Plate-forme d'informations et de services pour le développement des relations commerciales inter-méditerranéennes):
    - Responsable du marketing et des ventes des produits et services InterMed aux PME Méditerranéennes
    - Coordinateur auprès des filiales et partenaires du Crédit Agricole liés avec InterMed
    - Responsable de la promotion du site web InterMed (www.intermed-trade.com)
    - En charge du développement et de l'optimisation des flux financiers gérés par le Crédit Agricole Alpes Provence sur les 15 pays méditerranéens couverts par InterMed
  • MTV Great Wines - Responsable Développement

    2003 - 2006 Marseille - France : 5M EUR - 5 pers.
    * Développement des ventes USA, UK, Japon, Russie (+25% de chiffre d'affaires en 3 ans)
    * Ouverture de comptes-clés Singapour, Hong Kong, Taiwan, Pékin, Shanghai, Brésil
    * Distribution en France de vins espagnols haut de gamme (Muga, Arzuaga, Villacreces, Carmelo Rodero, Remirez de Ganuza)
  • MTV Great Wines - Responsable Développement

    2003 - 2006 - Animation d’une équipe de commerciaux export sur l’Europe, les USA, l’Asie et la Russie
    - Création et mise en place d’un système de gestion et de reporting (M.C.R.S.)
    - Ouverture de comptes sur l’Asie et la Russie et développement sur les zones USA et Royaume-Uni
    - Signature d’accords de distribution en France de vins haut de gamme espagnols
  • Hitachi Consulting - Consultant Senior

    Dallas 2000 - 2000 Hitachi Consulting ex-Celerant Consulting Conseil en stratégie opérationnelle - CA : 13M EUR - 56 pers.
    * Analyse, audit, mise en place d'axes d'améliorations, gestion de changement (Aventis - 200 pers.) Août 2002
    * Audit, redéfinition et installation d'un système de management et reporting (Snecma - 800 pers.)
  • Celerant Consulting - Consultant Senior

    2000 - 2002 Metal Powders International - East of Scotland Water - Avril à Août 2002 - IRLANDE & ECOSSE
    - Création et utilisation d’une méthodologie et d’un outil de transfert de compétences - 4 mois
    - Redéfinition du système de management du centre d’appels téléphoniques
    Aventis Pasteur - Aventis Pharma - Janvier 2001 à Avril 2002 - FRANCE - 16 mois
    - Refonte complète du système de management du service technique
    - Animation et coaching de 2 équipes (14 personnes)
    Autres missions - Août 2000 à Janvier 2001 - EUROPE - 4 mois
    - Analyses, audits, formalisations d’axes d’améliorations et définitions de projet
  • AGS - Responsable Commercial

    1998 - 2000 (V.I.E.) - Afrique du Sud et Mozambique - CA : 600M EUR - 3.000 pers.
    * Création, animation et développement du département commercial (CA : 2M EUR - 12 pers.)
    * Animation et coordination d'une équipe opérationnelle de 9 personnes
    * Directeur de filiale par intérim pendant 3 mois
  • AGS Mozambique - Responsable Commercial

    1997 - 1999 Coopérant du Service National en Entreprises (C.S.N.E.) - 22 mois
    - En charge de la création et du développement du Service Commercial
    - Animateur d’une équipe opérationnelle de 9 personnes
    - Responsable de la filiale par intérim pendant 3 mois
  • Servier Brésil - Assistant Responsable Ventes

    1996 - 1996 - Etude d’optimisation et mise en place des zones de prospection des délégués médicaux
    - Etude sur l’amélioration des relations clients/fournisseur
  • Marina Hemingway Cuba - Relations Publiques

    1996 - 1996 - Développement des relations avec plusieurs pays francophones
    - Organisation d’un voyage d’étude dans les Antilles

Formations

  • AGROSUP DIJON (Dijon)

    Dijon 2002 - 2003 Master Commerce International des Vins

    Connaissances et Commerce International des Vins
  • Wine And Spirits Education Trust (WSET) (London)

    London 2002 - 2003 Advanced Certificate
  • Institut Europeen Des Affaires IEA Paris

    Paris 1995 - 1997 Ecole de commerce

Réseau

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