CRÉHANGE
A travers mes différentes expériences professionnelles dans des secteurs variés (Automobile, Agro-Alimentaire, Chimie/Plastique) j'ai pu développer des connaissances et un savoir-faire nécessaires à tout Manager de la Supply Chain. Notamment au niveau :
- Management des hommes : grandes équipes ( > 100), multiculturelles & multi sites.
Recrutement, développement des compétences, évaluation des performances, gestion de conflits et de carrière, dialogue social (IRP/NAO).
- Stockage et distribution des marchandises dans une recherche permanente des conditions optimales de qualité, sécurité, maîtrise des coûts et satisfaction client.
- Planning : mise en place SOP, management opérationnel des plannings et forecast
- Achats : prospection et négociation de biens (matières) et de services (transport, déchets, téléphonie, parc chariots élévateurs, sous-traitance) en collaboration avec les services techniques et qualité. Définition stratégie et politique achat transport (gestion des appels d’offres). Evaluation et choix des fournisseurs.
- Approvisionnement : mise en place VMI, contrats cadres, et GPA dans le but d'optimiser les niveaux de stocks matières et composants et le cash-flow
- Service Client : traitement des appels d'offres et des commandes - gestion des réclamations - intégration EDI
- Transport : définition de la stratégie transport - rédaction, gestion et négociation des appels d'offres
- Méthode Logistique : conception lignes d'assemblage et flux associés lors de démarrage de nouveaux projets
Le tout guidé par une approche Lean et l'application de la méthode TPM (Toyota)
Mes atouts :
Leadership (technique et managérial), concentré sur la réalisation des objectifs, approche créative de la résolution de problèmes et forte orientation client.
Le développement des équipes est pour moi une des clés du succès.
Mes compétences :
Lean supply chain
Planning stratégique
Management
Logistique
Pilotage des Flux
Méthodes
Approvisionnement et achats
