Rosario CUNTRERI

En résumé

Entreprises

• TRAFIC Signalisation - Gérant

  2011 - maintenant

• TMA - Directeur d'Usine

  BOULOGNE-BILLANCOURT 2010 - 2011 Management global du site (60 p), métiers de métallurgie : découpe, soudage, assemblage, peinture.

• URSA - Directeur d'Usine

  2006 - 2010 URSA est un groupe européen, fabricant d'isolants composites
  J'assure le management global d'un important site de production fonctionnant en continu (150 p - 35 M€)
  Process verrier incluant la fusion et extrusion plastique
  J'améliore fortement les performances : ratio techniques, délais, flux logistiques, coûts et résultats financiers
  J'organise le lancement rapide et réussi d'une gamme de produits innovants

• EGO - Directeur de site industriel

  2003 - 2005 EGO est groupe mondial, leader dans des composants et appareils électriques
  J'assure la direction générale, avec participation active à l'action commerciale
  Notamment, le développement de nouvelles gammes de produits incluant le dépot de plusieurs brevets
  Je m'investis dans tous les domaines de l'entreprise : achats, production, maintenance, qualité, rh, logistique et grâce à ces actions, le résultat net de l'entreprise passe de 0% à 6% en 2 ans.
  Mes qualités relationnelles permettent de créer un très bon climat de travail avec les IRP

• Daewoo - Responsable technique

  Roissy-en-France 1993 - 2003 Daewoo est un groupe mondial fabricant d'appareils ménagers
  Je gère les services production, maintenance et sécurité : 300 personnes
  Je pilote directement les programmes investissements, l'amélioration continue, les plans d'action sécurité et le domaine environnement.
  Les performances ont été améliorées de façon spectaculaire : productivité, qualité, accidents et coûts
  Je m'implique et fait progresser les méthodes lean manufacturing

• SAFE - Ascoforge - Responsable méthodes

  1983 - 1992 SAFE est un équipementier automobile de rang 1 : fabrication de pièces métalliques pour les principales marques européennes
  Le service méthodes me permet de m'investir dans la totalité du process :
  du devis élaboré conjointement avec les commerciaux à la réalisation des prototypes, préséries ainsi qu'a l'industrialisation des produits
  J'ai acquis les compétences et outils utilisés dans l'industrie automobile
  et j'ai pu les utiliser dans mes emplois suivants
  La maitrise des coûts est l'un de mes points forts

Formations

• Lycée Fabert De Metz

  1980 - 1982

Réseau

• Alexandra BOURJAC

• Anais VALOT

• Bruno VEILLON

• Emmanuel MILLET

• Fabien LHOTE

• Frédéric JADOT

• Jean François BREPSON ROTACH

• Mallaury FILAROWICZ

• Sarah FILLIERE