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VOLVO AB, RENAULT TRUCKS
- Acheteur Senior
2017 - maintenant
Acheteur Senior projets sur les gammes VOLVO et RENAULT TRUCKS.
Portefeuille de 50 M€ sur les systèmes de direction et éclairages / signalisation.
- Pilote les échanges commerciaux lors du développement de nouveaux projets, de la nomination fournisseur à la série.
- Participe aux phases d'appel d'offre et de sélection des fournisseurs développeur de fonction.
- Négocie toutes les évolutions de prix pièces / outillages / prestations études liées aux modifications lors de développement, sur la base de coût objectif.
- Propose des évolutions produits / process afin d'identifier des gains économiques prix pièces et générer des costs avoidance.
- Mets en place tous les process achats permettant un démarrage série optimal en usine.
- Vise à l'application des contrats.
- Intègre une équipe pluri-disciplinaire (achats, études, finance, qualité...) dans un environnement international (Suède, Asie, USA...).
- Pilote les Project Performance Reviews (QDCFR)
Maitrise du processus de développement des phases de conception (A-release) à la série (P-release, puis End Gate).
Échange professionnel uniquement en Anglais.
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VOLVO AB GROUP, RENAULT TRUCKS DEFENSE
- ACHETEUR
2010 - 2017
Fabricant de véhicules militaires blindés (France et export).
Portefeuille de 16 M€ sur produits techniques de petites séries à forte valeur ajoutée.
- Achats des moteurs et des fonctions environnement moteur (Boite à vitesse, groupe de refroidissement, ligne d'échappement...).
- Achats de carrosserie blindée pour véhicules militaires.
- Achats d’aciers balistiques auprès des aciéristes.
- Achats d'équipements pour cabine de véhicule (sièges, climatisation, NBC...)
- Intègre les projets de la phase de conception, sourcing, négociation, développement, vie série et après vente.
- Contractualise et travaille conjointement avec les services juridiques.
- Participe au comité Make or Buy avec les équipes industrielles et projets.
- Connait la réglementation pour l'achat et la vente des matériels militaires soumis à autorisation d'importation ou d'exportation.
- Expérience des achats dans un groupe international.
- Expérience des achats dans des marchés de type monopolistique.
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Groupe RUGET - TIGRE SAS
- Acheteur
2007 - 2010
GROUPE RUGET (750 personnes) découpe de tôlerie fine, mécano-soudure et peinture pour donneurs d’ordres de l’industrie électrique.
Acheteur:
- Gestion d’un portefeuille achats de pièces mécaniques (décolletage, usinage, poinçonnage, mécano soudure…), d’éléments de fixation (rivets, écrous aveugles, visserie…), de traitements de surface, de sous-traitance en tôlerie fine.
- Pilotage des projets de ressourcing, de l’indentification des partenaires potentiels aux phases de validation pour le passage série selon démarche qualité (échantillons initiaux, séries industrielles limitées, production série).
- Négociation achat, contractualisation de marché de sous-traitance, monitoring des performances Q.C.D. des fournisseurs, analyse des risques.
- Force de proposition pour l’identification de gains de productivité suivis par la mise en place de plans d’actions de type PDCA et autres indicateurs achats.
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Florence et Peillon
- Responsable AQF
2002 - 2006
Responsable Assurance Qualité Fournisseurs – FLORENCE & PEILLON (fournisseur de 1er rang constructeurs automobiles, 460 pers.) Moulage et Usinage de pièces automobiles en aluminium.
- Suivi qualité d’un panel de fournisseurs et sous-traitants Européens (Espagne, Italie, République Tchèque, Pays-Bas, Turquie). Déplacements à l'étranger fréquents.
- Evaluation des nouveaux fournisseurs par audit en relation avec le service Achats.
- Suivi du développement des projets - Validation des échantillons initiaux et des proccessus de fabrication en usine fournisseur.
- Mise en place d’indicateurs et des objectifs qualité en accord avec les fournisseurs.
- Suivi des plans d’action des fournisseurs et présentation aux clients en cas de défaut traversant.
- Encadrement du service Contrôle Réception : gestion du personnel et des ressources nécessaires au fonctionnement du service – Création et suivi des fiches d’instruction de contrôle des produits - Analyse des non conformités, et mise en place des mesures conservatoires en réception.
- Réalisation d’AMDEC, réception de moyens de contrôle (R&R, MSA)
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JTEKT - KOYO - SMI
- Auditeur AQF
2000 - 2002
Auditeur Assurance Qualité fournisseurs - Equipementier automobile – S.M.I. Groupe KOYO (fournisseur de 1er rang.)
Maîtrise des outils Qualité (SPC, Plans d'expériences, etc...), expérience d'auditeur process suivant référentiel FIEV, connaissance des exigences automobiles et de la relation Client / Fournisseur, suivi qualité de 15 fournisseurs (français et étrangers) dans 2 familles de produits : la conduction de fluide hydraulique, les élastomères dynamiques.
- Evaluation et Qualification des nouveaux fournisseurs
- Gestion des dossiers fournisseurs (allemand et espagnol pour la plupart)
- Mener la démarche AQP : Réalisation des dossiers d'exigences (specs), Validation des documents fournisseurs, Audits process, Validation des Echantillons Initiaux, Suivi vie série
- Suivre les modifications produit / process
- Gérer les non conformités fournisseurs: avis d'incident, plan d'actions
- Suivre la performance des fournisseurs, déclinaison en indicateurs et objectifs
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JTEKT - KOYO - SMI
- Responsable ligne d'assemblage
1998 - 2000
Responsable de ligne d'assemblage - Equipementier automobile – S.M.I. Groupe KOYO
- Réglage et maintenance d’une ligne d’assemblage automatisée
- Organisation et encadrement d’une équipe de 14 personnes
- Formation de nouveaux opérateurs
- Utilisation du module production du logiciel S.A.P.
