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Bouygues Bâtiment International
- Ingénieur travaux
GUYANCOURT
2013 - maintenant
Responsable CEA chez Bouygues Bâtiment international à Cuba sur le chantier de Laguna 1 et 2 (complexe hôtelier de 1600 chambres)
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BOUYGUES BATIMENT ILE DE FRANCE
- Ingénieur Travaux
GUYANCOURT
2012 - 2013
Ingénieur travaux sur le chantier du centre commercial beaugrenelle (Paris 15)
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Bouygues Bâtiment International
- Ingénieur travaux
GUYANCOURT
2010 - 2012
Responsable de zone sur un chantier de 150 millions de dollars (palais des congrès) :
-Consultation d'entreprises
-Gestion contractuelle et financière des sous-traitants
-Coordination des travaux
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A2C
- Directeur d'agence
MAZAN
2009 - 2010
Business Développement : Création de la filiale espagnole de l'entreprise A2C, bureau d'études et de conseil spécialisé en transport vertical et accessibilité handicapés.
- Création juridique de l'entité
- Etude de la réglementation espagnole
- Adaptation des produits au marché espagnol
- Développement marketing : Site internet, documentations commerciales,...
- Prospection clients
- Vente
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Bouygues Immobilier
- Responsable de Projets
Issy-les-Moulineaux
2008 - 2008
Stage de fin d'études de 6 mois.
Développement de l’activité de l’agence de Lyon sur de nouveaux secteurs et de nouveaux produits.
Etude de marché sur le territoire de Saint Etienne Métropole et étude technique sur les Résidences Services.
Mise en place d'un outil de mesure de fiabilité d'un terrain pour élaborer un programme de Résidence Service.
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Aldo Monteverdi Construcciones
- Conducteur Travaux
2007 - 2007
Stage de 6 mois à Mendoza en Argentine.
Gestion de trois sous-traitants (cloison-doublage, plomberie, électricité) sur le chantier de construction d’un hôtel Sheraton :
- Définitions de tâches
- Planifications
- Contrôles
- Gestion des non conformités
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Vinci Construction Grands Projets
- Inspecteur Coordination
Rueil-Malmaison Cedex
2006 - 2006
Stage de 6 mois à St Petersbourg en Russie.
Mise en place et suivi d’un système qualité sur le chantier de construction d’un centre commercial de plus de 100M€ :
- Gestion des non conformités et déviations par rapport au projet initial
- Elaboration d'actions correctives
- Gestion des sous-traitants
- Gestion des relations avec le bureau de contrôle
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