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Nicolas CABRIDAIN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Capgemini Consulting - Managing Consultant

    Paris 2009 - maintenant Crédit Agricole - SILCA - Cadrage du projet d'Intégration de Services - (5 mois)

    Appui de SILCA au cadrage du projet d'Intégration de Services. Définition de la cible : identification des processus (24 processus ITIL), choix des outils (ServiceNow), définition des rôles et impacts organisationnels. Formalisation du plan projet (coûts projet et Run / structure projet / macro planning / stratégie de déploiement / stratégie de conduite du changement / RACI Run / analyse de risques et identification des adhérences / sécurité / stratégie de portails et interfaces)

    Alstom IS&T - Workplace Strategy - Programme de migration Windows 7/8 (2013 - 16 mois)
    - Decision Case du programme de migration des 87 000 PCs d'Alstom (business case, macro planning de migration et définition de la structure du programme)
    - Appui à la direction de programme (25 Mio€ / 2 ans / 5 projets): appui au Directeur de Programme et aux chefs de projets, orchestration des différents chantiers, sécurisation des adhérences, planning, définition et suivi du budget, suivi des risques et alertes

    Capgemini Outsourcing – (2012 – 6 months)
    - Préparation de la rénégociation d'un contrat d'outsourcing des services IT
    - Transformation/modernisation du catalogue de services IT: modernisation de la structure du catalogue, nouveaux services ajoutés et ajustements sur la grille de prix
    - Cadrage et pilotage du plan de transformation, lancé pour réduire les coûts et pour apporter davantage de valeur pour le client

    BNPP – IT Groupe (2012 – 4 mois)
    - Transformation de la gouvernance entre l'IT Corporate et les entités du Groupe
    - Amélioration du suivi des consommations IT pour les entités clientes du Groupe

    Société Générale – Business Solution Center (2011 – 13 mois)
    - Création du centre de services partagés applicatif du groupe Société Générale
    - Création d’une Direction transverse en charge de la relation Clients avec les entités du Groupe
    - Création du catalogue des Offres de Services du BSC

    Pôle emploi – DGA CSP (2009/2011 – 16 mois)
    - Appui à la Direction de programme de la Direction Générale Adjointe « Clients, Services et Partenaires »
    - Cadrage et suivi de la programmation des projets en 2010 et 2011 et création de l'entité de coordination des projets métiers

  • Capgemini Consulting - Projet de fin d'études

    Paris 2009 - 2009 Fret SNCF – Pôle Clients et Gestion (2009 - 6 mois)
    - Transformation de la DSI du Fret et définition de la nouvelle offre SI
    - Réorganisation du Pôle Clients&Gestion

  • Renault Retail Group UK Ltd - Assistant Project Manager

    2008 - 2008 Assistant Project Manager en Organisation and IT pour Renault Retail Group UK Ltd à Londres.
    Définition de nouveaux processus d’organisation, méthodes et systèmes informatiques.
    (4 mois)

  • Home Concept - Commercial immobilier

    2007 - 2007 Commercial pour un promoteur immobilier Home Concept.
    Vente d’appartements neufs dans le Val-de-Marne.
    (3 mois)

  • SNECMA Groupe SAFRAN - Projet de fin d'études

    Courcouronnes 2007 - 2007 Projet de Fin d’Etudes dans une usine SNECMA d’Evry.
    Suivi Qualité des chambres de combustion des réacteurs d’avion.
    (6 mois)

  • Carbone Lorraine - Stagiaire

    2005 - 2005 Stage élève ingénieur dans une usine Carbone Lorraine d’Amiens.
    Augmentation des cadences de production des composants pour automobile.
    (4 mois)

  • PSA Peugeot Citroën - Stagiaire

    Rueil Malmaison 2003 - 2003 Stage ouvrier à l’usine PSA Peugeot Citroën de Poissy.
    Soudure à la chaîne des passages de roue des 206 Peugeot.
    (1 mois)

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