Menu

Florence OUSSET CARRAUD

PARIS

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Capgemini Consulting / ASE (Accelerated Solution Environment) - Project Manager

    2013 - maintenant L’ASE est une méthode de préparation, d’animation et de restitution de sessions de travail coopératif. L’ASE mobilise des leviers de facilitation et les met en scène dans un environnement de travail propice à la créativité et à l’élaboration de solutions partagées
  • Capgemini Consulting - Senior Consultante

    Paris 2010 - 2013 Capgemini Consulting - Conseil en organisation et transformation
    Senior Consultante

    Réseau Ferré de France – Direction métier
    Modernisation de processus métier
    Depuis novembre 2011, 1 an ½, avec l’appui d’un consultant junior
    - Diagnostic des processus existants au travers de l’analyse des procédures, de l’animation d’un séminaire de partage et réflexion (1 jour, 30 personnes), d’entretiens avec des experts métier et de visites terrain
    - Propositions d’amélioration et étude de faisabilité
    - Elaboration d’un business case

    Réseau Ferré de France – Directions métier et SI
    Elaboration de la feuille de route métier à 5 ans
    Depuis novembre 2011, 1 an ½, avec l’appui d’un consultant junior
    - Organisation, animation et restitution d’un séminaire de lancement (1 jour, 40 personnes)
    - Cadrage, animation et restitution d’ateliers de construction des orientations stratégiques
    - Organisation d’un séminaire de présentation des résultats (2 jours, 130 personnes)
    Synthèse des réflexions au travers d’un planning et de fiches projet
    - Elaboration d'un business case

    Pôle emploi – Direction SI
    Cadrage et coordination du déploiement des postes de travail
    Janvier 2010 – Novembre 2011, 2 ans, plateau projet de 5-6 consultants
    - Cadrage du déploiement :
    Formalisation d’un kit décrivant l’enchainement des tâches des multiples prestataires
    Lancement des déploiements lors d’un séminaire (1 jour, 60 personnes)
    - Pilotage du déploiement au niveau national :
    Gestion de la planification des opérations
    Suivi de l’avancement auprès des correspondants régionaux
    Mobilisation et coordination des prestataires pour la résolution des incidents
    - Cadrage et mise en œuvre du dispositif de communication et conduite du changement :
    Cadrage des réunions de lancement en région et sessions d’information
    Formalisation de l’ensemble des supports de communication Organisation et animation de séminaires d’information biannuels (1 jour, 60 personnes)

    Travaux internes au cabinet
    Propositions commerciales
    Promotion des contenus développés en interne au travers de vidéos
  • Colombus Consulting - Consultante stagiaire

    Paris 2008 - 2008 - Mission pour l’hôpital de Mantes-la-Jolie : élaboration d’un dossier de demande de financement dans le cadre du plan Hôpital 2012.

    - Mission pour l’ASPIRIF (Association pour la Promotion du Système d’Information des Réseaux de Santé d’Ile de France) : cahier des charge, accompagnement dans le choix d’un prestataire pour l’élaboration d’un SI

    - Missions internes au cabinet : contribution à l’élaboration de propositions commerciales en réponse à des appels d’offre publics (Conseil Général des Hauts-de-Seine, Conseil Général des Côtes d’Armor, APHP, CHU Grenoble, etc.), refonte de la plaquette de communication du secteur santé.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :