Mes compétences :
Amélioration Continue
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Production
Productique
Qualité
Entreprises
CVAN
- Moniteur de voile
maintenantMoniteur de voile depuis plusieurs années auprès d'enfants et adultes (peridodes de congés)
Profilage
- Gérant
2014 - maintenantSuite à mes expériences dans l'industrie, et notamment l'industrie du bois, je créée ma propre structure : Profilage. Entreprise artisanale de menuiserie d'agencement, je conçois, fabrique et pose des pièces en bois. Mes réalisations sont des pièces uniques sur mesures.
Groupe HESS
- Responsable recherche et développement
Bischheim2011 - 2012Intervention au sein des différents sites du groupe pour le développement de produits
Groupe Jacob
- Stagiaire-Industrialisation de production
2010 - 2010Pour le Groupe Jacob, constructeur de maisons en kit ossature bois, j'ai réalisé une étude d'industrialisation : définition des cadences à partir des volumes à produire pour chaque modèle, et étude d'implantation des lignes de production.
Thales Communication
- Chef de projet réorganisation des flux reception-magasinage-distribution
Courbevoie2005 - 2008Chef de projet "amélioration des flux materiels" de la reception jusqu'à la distribution dans les unités industrielles. Ce projet s'inscrit dans une démarche de lean manufacturing.
Outils : 5S (réunion hebdomadaire avec les équipes), VSM (value stream mapping), mise en place du module WMS (module de gestion magasinage avec lecture par code barres et boitiers mobiles) dans l'ERP (Oracle).
Objectifs atteints : diminution des encours, diminution des temps de mise à disposition des materiels pour les unités industrielles, amélioration de la qualité (moins de non conformités dans les servis), remise à jour des normes liées au conditionnement des composants electroniques (normes ESD, dry pack...)
Goiot Innovation
- Stagiaire
2004 - 2004Amelioration de porte-pièces sur commande numerique (CUV) afin de réduire les temps de changements de séries
