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Pierre-Olivier JALLADE

SAINT SATURNIN

En résumé

Business partner, je définie et met en oeuvre des stratégies financières.

Après 4 années au sein d’un cabinet d’audit, j’ai effectué l’essentiel de mon parcours au sein de filiales d’un des majors du négoce professionnel. A travers mes différentes fonctions exercées dans des contextes de changement (filialisation, régionalisation, croissance externe), j’ai acquis une expertise technique dans les domaines financiers et de gestion du secteur de la distribution. Soit en responsabilité directe ou en tant que membre de projets transversaux, je suis intervenu sur des nouveaux sujets : relations sociales, logistique.

Depuis fin 2008 en qualité de Directeur Financier, j'accompagne des groupes indépendants qui doivent face à un retournement de conjoncture. Les situations rencontrées m’ont permis de développer mes capacités de négociation et de décision dans un environnement instable en intervenant tant sur des aspects stratégiques, cession d'actif, croissance externe, transmission patrimoniale que sur l'opérationnel courant, désendettement, protocole bancaire, organisation.

Mes compétences :
Gestion de crise

Entreprises

  • Groupe Notilia - Directeur Financier

    2009 - maintenant * - Pilotage direct de la stratégie de recentrage métier et de désendettement
    et d’amélioration du cash Bfr/Fonds propres
    * - Pilotage des projets de redéveloppement et de changement d’actionnariat
    * - Management des équipes comptables
    * - Gestion et optimisations des liquidités - restructuration de la dette
    * - Création de la fonction et des outils de contrôle de gestion

  • Groupe Delos - Directeur Financier

    2008 - 2009 Mise en œuvre d’une politique financière pour garantir la cohérence entre la stratégie générale et les capacités financières présentes et futures.

    * - Gestion Active de la dette
    * - Gestion du Risque clients
    * - Gestion des risques d’exploitation
    * - Croissance externe

  • Groupe Descours & Cabaud - Directeur Administratif & Financier

    2001 - 2008 Management de la filiale sur les aspects financiers, sociaux, logistiques.-

    * - Management direct de l’équipe comptable & administrative – 20 personnes 
    * - Financement et optimisation du bfr
    * - Intégration des processus de gestion du Groupe Descours & Cabaud
    * - Mise en oeuvre et animation d’une organisation logistique type plate-forme
    * - Gestion de la relation sociale avec les organisations représentatives :

  • Groupe Descours & Cabaud - Controleur de gestion Regional

    2000 - 2001 * - Mise en place d’indicateurs de performance
    * - Contrôle budgétaire
    * - Intégration de nouvelles filiales suite à croissance externe

  • Groupe Descours & Cabaud - Responsable administratif & comptable

    1996 - 2000 * - Organisation et management des services comptable, informatique et maintenance articles :
    * - Etablissement et suivi des éléments financiers :

  • Cabinet Amyot - Responsable de dossiers

    1989 - 1991 * - Missions d’expertise comptable pour un portefeuille de PME / PMI
    * - Assistance d’une entreprise en redressement judiciaire
    * - Mission de commissariat aux comptes et aux apports au sein de groupes régionaux et d’un Opac

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :