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Pierre-Olivier WIMEZ

Levallois Perret

En résumé

Diplômé d'école d'ingénieur en Telecom, j'ai poursuivi mes études à l'EM Lyon en Finance de marché pour évoluer vers une carrière en finance. Après un stage suivi de deux missions de reorganisation Lean 6 sigma pour la SGCIB puis une mission sur sur le calculateur réglementaire de Natixis, je suis actuellement chef de projet réglementaire pour le Groupe Société Générale.

Mes compétences :
Finances
Risque de crédit
VBA
Office
Télécoms
Gestion de projet
MOA
Conduite du changement
Bale 2 Bale 3
Lean 6 sigma
Organisation
Consultant
Finance
Banque

Entreprises

  • Bnp Paribas Personal Finance - PMO direction des risques

    Levallois Perret 2017 - maintenant

  • Euler Hermes - Business Analyst EH SYNC

    Courbevoie 2016 - 2017

  • Société Générale - Chef de Projet Réglementaire SIRIF

    PARIS 2013 - maintenant Au sein du programme SIRIF visant à faire évoluer la chaine applicative pour répondre aux exigences du régulateur et de la communication financière, je suis intervenu en tant que chef de projet réglementaire, sur des sujets comme le Ratio de Levier, le Discount Factor ou les états FINREP.

  • Natixis - MOA - gestion de projet

    Paris 2011 - 2013 Au sein de la direction des risque, sur l'outil interne de calcul réglementaire, ma mission consiste à optimiser et faire évoluer l'outil en accord avec la réglementation mais aussi à développer les différents Stress Tests et études d'impact.

  • Société Générale - Consultant - Green Belt Lean 6 sigma

    PARIS 2011 - 2011 En binôme sur la gestion du Projet BME (Breaks & Manual Entries) pour ACFI/ACR (équipes en charge du bilan et compte de résultat de la SGCIB), nous avons réduit les écarts compta/gestion de plus de 80% en revoyant les processus, les contrôles, les KPI et en gérant les évolutions applicatives.

  • SGCIB - Consultant

    PARIS 2010 - 2011 Au sein du programme OPER BREAKS travaillant au contrôle et à la réduction des suspens et écritures manuelles d'OPER.
    J'ai tout d'abord travaillé sur l'amélioration d'un outil de rapprochement avant de m'attacher aux problématiques du Back Office Bonds en pleine expension (backlog, workshops, EdB, suivi de projet, plan de recette, mise en production et conduite du changement).

  • ADWAY consulting (ex SIAD) - Consultant Senior

    2010 - maintenant

  • Société Générale - Stagiaire Risques Opérationnels

    PARIS 2009 - 2010 Ma mission lors de ce stage consistait à appuyer la construction et la consolidation des différents indicateurs de risque opérationnel. Nous avons consolider les sources de données et créé un certains nombre de KPI/indicateurs nous permettant de construire un Dashboard complet pour la direction des salles de marché.
    J'ai automatiser nombre de ces indicateurs (sources de données, traitement en VBA, affichage des résultats clefs en tableaux et graphique) pour dégager du temps à l'équipe pour analyser ces données, surveiller les évolutions et réagir plus rapidement aux alertes.
    J'ai enfin participer aux demandes et suivi d'évolution des outils SGCIB ainsi que d'outils dédiés à la cellule. (Expression de besoin, suivi des jalons IT, recettes et conduite du changement).

  • Technidata - Stagiaire réseau d'entreprise

    Montbonnot-Saint-Martin 2007 - 2007

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