Menu

Pierre PRONNIER

Marne La Vallée Cedex 2

En résumé

Chef de projets industriels en Agro-alimentaire, en cosmétique ou pharmaceutique

Mes compétences :
Gestion de la production
Gestion de projet
Commissioning
Management
Méthode SMED
Validation de ligne de production
5S
Amélioration continue
M�thode SMED
M?thode SMED

Entreprises

  • Nestlé - Chef de projets industriels

    Marne La Vallée Cedex 2 2016 - maintenant gestion de projets majeurs selon méthodologie PMI.

  • Heineken France - Chef de Projets Engineering

    Rueil-Malmaison 2015 - 2015

  • Nestlé -  Ingénieur projets techniques et opérationnels

    Marne La Vallée Cedex 2 2011 - 2015 Assure un démarrage vertical des nouvelles installations (fabrication ou conditionnement)
    Gestion de projets : budget, cahier des charges, FAT, SAT, IQ, OQ, SOP
    Validation de ligne : comissionning, qualification des installations, vérification
    Management du projet au niveau sécurité : HAZOP, Etude des risques au poste, suivi chantier, ergonomie, sécurité machine, gestions des flux
    Management de la qualité : rédaction procédures, HACCP, GMP, validation nettoyage
    Management transversal : communication, recrutement et formation du personnel

  • Nestlé - Ingénieur de production

    Marne La Vallée Cedex 2 2008 - 2011 Management d’équipe de 30 personnes en 3x8.
    Amélioration continue : 5S, DMAIC, SMED...
    Participation aux nouveaux projets, aménagement des lignes de conditionnement et installation de machines (réception technique, suivi des essais, formation du personnel)
    Assure la sécurité du personnel et la qualité des produits selon les exigences réglementaires
    Formateur et auditeur interne sur différents modules : techniques, qualité, hygiène…

  • Andros - Chef d atelier soufflage de bouteilles NOVANDIE

    BIARS SUR CERE 2006 - 2008 Démarrage de l’activité avec l’installation et la mise en service de souffleuses de bouteilles, convoyeurs, compresseurs, groupe froid...
    - Management du personnel (recrutement, gestion des compétences, formation, planning...)
    - Gestion de la maintenance préventive et curative, gestion du stock de pièces de rechange
    - Gestion des stocks avec les fournisseurs (kanban) et de la qualité des matières premières
    - Création des procédures et des documents qualité (certification ISO et IFS).

  • Andros - Chef d'équipe Novandie

    BIARS SUR CERE 2004 - 2006

  • L'oréal - Stagaire

    PARIS 2002 - 2003

Formations

Réseau

Annuaire des membres :