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Pierre PROVANSAL

CLERMONT-FERRAND

En résumé

Mes compétences :
Solidworks
ARENA
Excel
CATIAV5
Sport
Escalade
Process
Mécanique
Organisation

Entreprises

  • SNCF-TSEE - Responsable Retour d'Expérience Méthodes - Coordinateur de Contrôles Qualité

    2012 - maintenant SNCF-TSEE : Technicentre du Sud-Est Européen (Maintenance TGV)
    1200 salariés, Ile-de-France
    _____
    Dans le cadre du projet de Disponibilisation du Parc TGV
    Assisté par un Elève Ingénieur Alternant

    - Responsable Retour d'Expérience et Amélioration Continue des Méthodes
    . Mesure de la performance des opérations
    . Analyse-Priorisation des voies de progrès
    . Gestion/Pilotage des projets d’amélioration

    > poste en cours de création

    - Coordinateur de Contrôles Qualité sur Opérations de Rénovation des TGV
    . Organisation des contrôles à l'échelle nationale
    . Choix puis Coordination des Experts-Contrôleurs
    . Optimisation puis Formalisation du processus

    > Diminution jusqu'à 80% du temps de traversée
    > Fiabilisation du respect de l'heure de remise en service
  • Groupe Michelin - [Stage/5mois] Chef de Projet 'Support to Business'

    2012 - 2012 Groupe MICHELIN- ESM : Euromaster SERVICES & MANAGEMENT (Fonction support)
    80 salariés, Clermont-Ferrand
    ____
    Dans le cadre du programme d'amélioration de l'efficience du groupe

    - Amélioration de la Gestion des projets :
    [Equipe Projet : 2 IS/IT + 4 Business et Responsables]
    . Captation du degré de respect de la méthodologie
    . Détection-Application des Bonnes Pratiques
    . Conception de processus adaptés aux besoins

    - Amélioration du Retour d'Expérience relatif aux projets :
    . Préconisations portant sur les processus de communication
    . Proposition de supports de stockage des connaissances
    . Conception d'une stratégie de transfert des connaissances
  • SNCF-TSEE - [Stage/5mois] Elève-Ingénieur Méthodes et Management

    2011 - 2011 SNCF-TSEE : Technicentre du Sud-Est Européen (Maintenance TGV)
    1200 salariés, Ile-de-France
    _____
    Dans le cadre de mise aux normes et de l'amélioration de la productivité

    - Chef de Projet Méthodes : Mise aux normes d'un processus ( 20 op., 5 équipes)
    [Equipe projet : Opérationnels et Responsables]
    . Optimisation des méthodes de Production
    . Organisation de la coordination logistique
    . Management Opérationnel sur 10 semaines

    > Taux de réussite : 96%, Productivité : +50%
    > Déploiement de la méthode sur un autre processus


    - Chef de Projet Méthodes : Conception d'une zone de travail
    [Equipe Projet : Opérationnels et Resp., Ergonome, Resp. Travaux et Resp. Inv.]
    . Analyse du besoin (Charge et Conditions de travail)
    . Etude Méthodes puis Conception de la zone
    . Rédaction des Cahiers des Charges

    > Zone inaugurée fin 2013
  • Siléane - [Stage/5mois] Elève-Ingénieur Concepteur

    2009 - 2010 SILEANE - R&D (Machine spéciales, Hautes-cadences et Vision...)
    15 salariés, Saint-Etienne
    ____
    Dans le cadre d'une équipe pluridisciplinaire (Mécanique-Automatique-Vision)

    Conception d'ensembles, retrofit et maquettes
    Appels d’offres, négociation tarifs/délais, suivi prod.
    Etudes d’implantation et Rendus commerciaux 3D
  • KOXX, Galeries Lafayettes, ENISE-Junior, ... - Missions

    2005 - 2007 été 2007, Galeries Lafayettes - maroquinerie : opérateur logisticien

    été 2005, KOXX vélos et VTT trial - assemblage : monteur cycles

Formations

  • ENISE

    St Etienne 2007 - 2012 Ecole Nationale d'Ingénieurs de Saint-Etienne

    Filière Génie Mécanique :
    Conception-Organisation-Production-Qualité

    Spécialité Gestion des Systèmes industriels :
    Management-Optimisation-Supply Chain Mgmt

Réseau

Annuaire des membres :