Menu

Pièrre Rodrigue HÉMLÈ BILONG

DOUALA

En résumé

17- Certifier Lead Implementer ISO 14001:2015 par le PECB
16- Certifier Lead Implementer ISO 9001:2015 par le PECB
15- QA Technic Cameroon (www.qatechniccameroon.com)
14- Membre UISF (www.uisf.fr)
13- Stratégic partner CAMDEV Emploi Formation (http://www.camdevemploi.org )
12- ScoQi le Havre France au Cameroun
conseils, audits, et formation en qualité (www.scoqi.com)
11- Menbre de l'Association de Développement ADFS-Ecolo (Membre RNFArray)

10- Enqueteur de l'ONG CCORUD

9- Consultant Qualité, projet et formation Groupe KIM Cameroun

8- Mise sur pieds du manuel de procédure du Magasin Pièce de rechange Tractafric après changement du système logiciel.

7- Obtention d’une attestation en rédaction de projet attribué par le projet Comètes des services culturels de l’ambassade de France.

6- Participation au 3ième recensement de la population et de l’habitat au Cameroun

5- Implémentation de la démarche Caterpillar (Américaine) : le RPI (repair process integration) à SHO-Cameroun-Tractafric,SAV.


4- Promoteur (PCO) et organisateur de la semaine de la qualité de l’’ENSAI (1ère et 2eme édition) sur les APE échéance janvier 2008.

3- Participant au séminaire national sur les matières premières équipement et
qualité ENSAI.

2- Participant au séminaire sur le management de la qualité par les processus (Camerinov).

1- Rédaction des procédures de la formation continue du C.I.M.I.

Mes compétences :
Audit
Certification
Formation
Inspection
Qualité
Rodrigue

Entreprises

  • SHO TRactafric Cameroun - Qualiticien

    maintenant

  • QA TECHNIC Cameroon - Certification ISO www.qatechniccameroon.com

    2012 - maintenant Gérant

  • ScoQi : concepteur et editeur de logiciels pour la qualité - Représentant de ScoQi le Havre France au Cameroun

    2009 - 2012 servir de relais entre ScoQi et les client du cameroun, Formateur, Négociateur, ...site : www.scoqi.com

  • GROUPE KIM CAMEROUN - Consultant qualité projet

    2007 - 2008 1- Audit de systèmes de management de la qualité ;
    2- Audit qualité interne : normes de la série ISO 9000 : 2000 ;
    3- Audit de système de management de la sécurité alimentaire ;
    4- L’audit interne ;
    5- La démarche de Certification ;
    6- Démarche qualité et amélioration continue ;
    7- Concept de la qualité : normes ISO 9001 :2008 ;
    8- Les dix points de la qualité des services ;
    9- Les sources de la non qualité dans les services ;
    10- L’approche factuelle pour la prise de décision ;
    11- L’amélioration continue ;
    12- L’écoute client ;
    13- Le marketing des services ;
    14- Rédaction du manuel de procédures ;
    15- Les démarches intégrées : qualité/Environnement/Hygiène / Sécurité et développement durable ;
    16- L’art de commander ;
    17- La conduite personnelle, le travail en équipe, les relations avec la hiérarchie ;
    18- La bonne gestion du temps renforce l’efficacité ;
    19- La conduite des réunions utiles, rapides et claires ;
    20- Fondement de la Qualité ;
    21- Qualitométrie ;
    22- Normes et Normalisation : Les Audits Qualité ;
    23- ISO 9001 : 2008 : Les outils de l’amélioration continue ;
    24- S.I.Q.(Système Informatique Qualité) et Logiciels Qualité ;
    25- Processus de certification ;
    26- Stratégie Qualité + Visite d’entreprise ;
    27- Mise sur pied du Système Qualité spécifique à l’entreprise ;
    28- Détermination de processus et procédures essentielles ;
    29- Coût d’obtention de la qualité ;
    30- Rédaction du manuel qualité.

Formations

  • ENSAI-Université De Ngaoundéré (Ngaoundéré)

    Ngaoundéré 2005 - 2006 Contrôle gestion Qualité

    Promotion Synergie

    même après l'ENSAI la Synergie doit continuer.
    "l'éffet d'une somme est supérieur à la somme des éffets"

  • ENSAI-Université De Ngaoundéré (Ngaoundéré)

    Ngaoundéré 2005 - 2006 DESS QUALITE

    promotion Synergie:l'effet d'une somme est supérieur à la somme des effets

Réseau

Annuaire des membres :