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Pierre ROMBI

NOISY LE GRAND

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Ingénieur Arts et Métiers - Directeur des Services Techniques

    NOISY LE GRAND maintenant
  • L'Occitane en Provence - Responsable technique

    Manosque 2009 - 2014 Manager les Services Techniques
    • Pilotage des études et du chantier de la construction de la nouvelle usine de Manosque.
    • Automatisation des procédés manuels de fabrication et de conditionnement.
    • Achats et mise en route de nouveaux équipements automatisés de production.
    • Mise en place d’un système de management technique des bâtiments.
    • Gestion énergétique du site (1,2 M€).
    • Recrutement et encadrement de l’équipe d’ingénierie (7 personnes).

    Résultats :
    • Construction d’une usine BPF (30M€, 11000m² dont 4000m² en salle blanche).
    • Mise en service de 4 réacteurs de fabrication automatisés et de 3 lignes de conditionnement.
    • Mise en place d’une GTC, d’un contrôle d’accès et d’une vidéosurveillance.
  • Virbac - Directeur des Services Techniques

    Carros 2006 - 2009 Diriger les Services Techniques
    • Animation de la mise en place de la TPM (Total Productive Maintenance), gain de 2 points de TRS sur l'équipement pilote dès le 1er trimestre, de la mise en place de la GMAO (Movex).
    • Mise en place de nouveaux process de production sous ATEX, réhabilitation des zones de production (800k€ en 2009).
    • Achats et mise en route de nouveaux équipements de production (environ 1M€/an)
    • Réhabilitation de laboratoires en site occupé (3M€/ 3ans)
    • Etude d’un nouveau bâtiment de production d’injectables (18M€ - 1800m²) intégrant les concepts du « Lean Manufacturing ».
    • Mise en place de 3 niveaux de déploiement de la politique sécurité de l'entreprise (opérateurs, cadres, directeurs), réalisation d'audits et suivi des plans d'action.
  • bioMérieux - Responsable fluides et énergies

    MARCY-L'ETOILE 1992 - 2006 Piloter des projets de construction et de réhabilitation de bâtiments techniques
    • Réhabilitation laboratoire classé, 3230m², 30 mois, 7M€
    • Bâtiments de production - 1200m² salle ISO8, 3000m² total, études, travaux et validation, 11M€
    • Centre de recherche de biologie moléculaire, site de Grenoble - études et validation, 11M€
    • Bâtiment de R&D – études, suivi des travaux et validation, 4.5M€
    • Support technique aux sites industriels (France, US., Japon, Brésil, Pays-Bas, Cambodge, Australie, Chine). Mission d'assistance au Pays-Bas pour la déminéralisation des eaux et la gestion de la maintenance.
    Manager la maintenance et gérer les sous-traitants.
    • Mise en place de la maintenance préventive et des procédures d'assurance-qualité.
    • Refonte de la production et de la distribution d'Eau Déminéralisée sur le site (1.5M€ sur 4 ans) – mise en conformité vis-à-vis des standards FDA.
    • Mise en place des procédures de management des sous-traitants (2M€/an).
  • CFERM - Directeur agence Rhône-Alpes

    1989 - 1992 spécialisé dans la gestion rationnelle de l'énergie.

    • Suivi technique de réseaux de chaleur et d'usine d'incinération d'ordures ménagères.
    • Suivi de travaux pour des offices d'HLM et des industriels (Opac du Rhône, cuisines Bonna, Eurocopter).
  • PLANITEC Groupe SETEC - Ingénieur d'études

    Paris 1988 - 1989 • Responsable du suivi de projet de réhabilitation d'un réacteur nucléaire d'essais pour le CEA
    • Suivi de la planification et de l'ordonnancement de la fabrication de cœurs de pile atomique, niveau de planification de 15j à 5 ans (TECHNICATOME).
    • Analyse, organisation et pilotage détaillé du déménagement de la Bibliothèque Municipale d'Aix-en-Provence, 2ème de France (9 mois d'études, 6 semaines de déménagement à 30 déménageurs).

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