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Pierre SAULQUIN

SURESNES

En résumé

Senior Consultant Management / Finance



Mes compétences :
Coordination projets
Gestion de projets
Animation de réunions et formations
Coordination d'équipes
Business Plan
Gestion des Risques Marchés Obligataires
Analyse financière
Gestion des Risques Crédit

Entreprises

  • Capgemini - Manager Paid eServices - Air France / KLM

    SURESNES 2012 - maintenant • Projet de migration de l’outil de Departure Control System, Altéa DC d’Amadeus
    • Fusion des eServices AF/KLM avec le nouvel outil de Départure Control System
    • Responsable des Paid eServices sur les nouvelles applications web Air France-KLM (Kiosque et Internet)
    • Designs et implémentation des solutions (fournisseurs, IT et Banque), pilotage tests d’intégration et recette fonctionnelle, consolidation plannings et coordination d’une équipe de 5 personnes (AF-KLM)
    • Responsable de l’analyse métier des incidents en production Paid eServices, priorisation des correctifs
    • Responsable du monitoring : Key Product Indicators (sales eServices, Qualité des solutions, Incidents et SLA)

  • Capgemini - Project Manager Officer

    SURESNES 2011 - 2012 • Déploiement Programme de Développement HSBC Retail Banking 2010/2011
    • Projet implémentation Méthode (CMMI Level 3) et suivi Qualité, Direction des Développements Allianz
    • Coordination projet, suivi de la mise en place du projet et Contrôle
    • Consolidation et suivi des plannings (gestion des prérequis, respects des jalons projets)
    • Identification, gestion et suivi des risques projets, constitutions de dossiers d’arbitrage et de prise de décision
    • Gestion des ressources, suivi des budgets (aspects financiers) et Elaboration des budgets 2012
    • Pilotage de la gestion des incidents (processus métiers) pour le Marché des Particuliers (HSBC)
    Encadrement d’une équipe de 2 personnes, Monitoring, Optimisation qualité opérationnelle
    • Consolidation mensuelle des cotations issues des audits qualité projets, coordination Méthode (Allianz)
    • Responsable d’indicateurs de productivité et rentabilité post implémentation Méthodologie (Allianz)

  • Capgemini - Project Manager Organisation - HSBC

    SURESNES 2010 - 2010 • Projet de dématérialisation (outil de workflow) et centralisation des opérations du réseau
    Optimisation et formalisation des processus Moyens de Paiements, mise en place de l’outil de workflow, pilotage recette métier, rédaction des procédures, conduite du changement et formation (BO et GSC)
    • Externalisation des processus Moyens de Paiement à faibles risques bancaires
    • Mise en place du projet, dimensionnement des équipes BO et GSC, pilotage du déploiement

  • Indépendant - Consultant en création d'entreprise

    2009 - 2009 • Réalisation du dossier financier du Business Plan pour demande de financement
    Elaboration des comptes de résultats prévisionnels (3ans), Constitution du plan de financement, Établissement des bilans prévisionnels (Normes FR) et Calcul des ratios d’exploitation et de structure

  • EFE - Responsable de formation Banque

    Paris 2008 - 2009 • Organisation et réalisation de formation d’actualité destinées aux cadres dirigeants Banque et Finance
    Formations sur les thèmes, Conformité, Contrôle Interne et Gestion des Risques bancaires

  • Caisse d'épargne puis Crédit Immobilier de France - Analyste financier

    2006 - 2008 • Analyse et Gestion des risques des états financiers (Normes FR) sur les dossiers crédits
    • Analyse des risques sur les rapports financiers (IFRS/GAAP) des entreprises cotées sur les marchés obligataires
    • Arbitrage sur la faisabilité et solvabilité des demandeurs en comité des Engagements et des Risques
    • Mise en place du contrôle permanent, sur l’activité de crédit (dispositif réglementaire Bâle2)

Formations

Réseau

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