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Pierre VANBREMEERSCH

Courbevoie

En résumé

Je dispose d'une expérience significative de 10 ans dans la distribution d'énergie et dispose des principales compétences suivantes:

- Calcul de coûts de l'énergie et fixation des prix dans un réseau de distribution
- Optimisation d’un portefeuille de clients et prospects adaptée à la stratégie de l’entreprise
- Pilotage de projets dans la distribution d’énergie: développement offres commerciales et marketing, conduite du changement
- Maîtrise du cycle de vie d’une énergie

Mes compétences :
Pilotage
B2B
commodities

Entreprises

  • Antargaz - Responsable Équipe Grands Comptes gaz naturel

    Courbevoie 2010 - maintenant Développement de l'activité gaz naturel:
    - Croissance d'un portefeuille de clients professionnels nationaux
    - Analyse du marché et sélection d'opportunités adaptées à l'entreprise
    - Interlocuteur des acteurs clés du marché
    - Management de 4 responsables grands comptes

  • Shell - Chef de Projet Conduite du Changement

    Paris 2007 - 2007 Chef de Projet Conduite du Changement
    Mission : Transférer l’activité GPL carburant de Butagaz vers le Réseau Shell. Management de 2 cadres
    - Identification et adaptation de l’ensemble des processus impactés par le changement
    - Valorisation d’actifs (3M€), finalisation des contrats avec la Direction Générale
    - Revue de la performance financière, préconisations et optimisation de la profitabilité du réseau.

  • Shell - Pricing Manager

    Paris 2007 - 2010 Pricing Manager Carburants
    Mission : Définir et déployer la politique prix carburants nationale (350 points de vente, 100M€ de marge brute). Management d’un cadre
    - Calcul des coûts d’approvisionnements des prix carburants en interface avec les services achats
    - Segmentation du marché, analyse de la concurrence, propositions, tactiques, déploiements, suivis et recommandations.
    - Augmentation de 5% de la marge totale.
    - Optimisation des missions de l’équipe et réorganisation.
    - Test d’un nouvel outil pricing afin de mesurer l’élasticité des prix et conclusions.

  • Butagaz - Shell Gas LPG - Responsable Marketing

    2004 - 2006 Responsable Marketing Clients Industriels & GPL carburant
    Mission : Définir et mettre en place la stratégie générale marketing : Analyse marchés, segmentation, définition objectifs, suivi des résultats. Management d’une assistante.
    - Responsabilité de la politique prix : conquête de 1.5% de parts de marché et maintien de la marge.
    - Lancement d’opérations marketing sur cibles identifiées
    - Participation active aux décisions et actions de lobbying via le Syndicat Professionnel

  • Butagaz - Shell Gas LPG - Responsable Grands Comptes

    2003 - 2004 Responsable Grands Comptes GPL carburant
    Mission : Développer un portefeuille de clients flottes d’entreprises (privées et publiques)
    - Renforcement de contacts avec des prescripteurs décisifs
    - Négociation d’un appel d’offres avec un client clé et passage en fournisseur principal

  • Butagaz - Shell Gas LPG - Chef de Projet

    2000 - 2002 Chef de Projet site Internet B2B
    Mission : Piloter un projet d’offre de services au sein d’une équipe internationale et interface locale.

  • Valeo Services - Chef de Produit International

    Paris 1999 - 2000 Chef de Produit International
    Mission : Coordination de la stratégie de distribution de 10 pays sur une ligne de produits.

Formations

Réseau

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