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Pierre-Yves BAUDOT

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Bonjour,
36 ans, depuis 10 ans chez Decathlon. J'ai exercé différentes fonctions nationales depuis mon entrée qui m'ont amené au poste de directeur commercial de Decathlon France et maintenant au niveau international.

Mes compétences :
Commercial : Garantir la bonne application de la p
Management : Manager des projets à moyen et long t
Gestion : Suivre les résultats individuels et coll

Entreprises

  • Oxelo marque du groupe Oxylane - Directeur Commercial Marque

    Villeneuve d'Ascq 2016 - maintenant

  • Decathlon - Directeur Commercial France

    Villeneuve d'Ascq 2014 - 2016 Piloter et animer le commerce de mon entité afin de respecter les engagements économiques. Définir et animer des opérations commerciales en lien avec le Projet national. Garantir la compétence de l’ensemble des collaborateur travaillant sur le périmètre.

  • Decathlon - Directeur Magasin

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2014 Manager de 14 cadres et 80 collaborateurs sur le Magasin, garant des objectifs commerciaux, de la marge et de la satisfaction client. Responsable de la surface de vente (produits, prix, expo, opérations commerciales) et de la force de vente (recrutement, formation, challenge).
    Résultats : Objectif 2012 atteint / CA : 25 M€ pour 450 K€ de RBE.
    Objectif 2013 atteint / CA : 24 M€ pour 320 K€ de RBE.
    Objectif 2014 atteint / CA : 26 M€ pour 620 K€ de RBE.

  • Decathlon - Directeur Magasin en Formation

    Villeneuve d'Ascq 2010 - 2012 Manager de 17 cadres et 100 collaborateurs sur le magasin. Développement commercial, stratégie, marketing, création et suivi d'un service de labellisation sur nos services. Suivi des partenariats Ecoles afin d’accroitre le recrutement de Patron sur le magasin.
    Résultats : Objectif 2010 atteint / CA : 29,5 M€ pour 2,6 M€ de RBE.
    Objectif 2011 atteint / CA : 31 M€ pour 3 M€ de RBE.

  • Decathlon - Responsable d’Exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2010 Manager de 14 cadres en fonctionnel. Animer et rendre autonome les équipes sur l’exploitation (animation par la formation pour l’ensemble de l’équipe encadrant du magasin). Assurer le suivi de l’entretien du bâtiment et des flux physiques et financier sur le magasin. Mise en de plan d’action concret pour améliorer les process existant et améliorer la sécurité en magasin.

  • Decathlon - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2009 Développement du CA de mon centre de profit au travers l’écriture d’une politique commerciale et de création de partenariat. Animation d’une équipe 10 collaborateurs (recrutement, formation, mission). Mise en place des stratégies de la marques (CDG, logique d’implantation, concept).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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