MARSEILLE
Août 2013
S.M.C. Consultants conforte son implantation au sein du Groupe SEQUANA en remportant un appel d'offres pour la réalisation d'un diagnostic de la "Culture Sécurité" des sites français d'ANTALIS (branche distribution du Groupe) et l'assistance à la définition d'un Plan d'Optimisation. Cette nouvelle missions vient prolonger les actions conduites par S.M.C. chez ARJOWIGGINS (branche production du Groupe).
S.M.C. Consultants conforte sa position de Leadership dans le domaine de l'optimisation de la "Culture Sécurité" des sites industriels par la signature d'un contrat avec la société CRISTAL UNION (deuxième sucrier Français).
Ce contrat (2013/2015) recouvre les lots suivants:
-2013: réalisation du diagnostic de la culture sécurité des 8 sites "historiques" du groupe (sucreries et distilleries) et définition avec le management du Plan d'optimisation à mettre en œuvre à partir de 2014. il a été acté par la Direction Général que ce diagnostic constituerait à l'avenir le chapitre 13 du Référentiel d'audit interne HSE des sites du Groupe (audits réalisés tous les deux ans);
-2014: accompagnement à la mise en place de certains actions des Plans d'optimisation, en particulier formation de l'ensemble des encadrants au déploiement d'une démarche de réduction des comportements à risques;
-2015: réalisation du diagnostic de la culture sécurité sur les 4 sites récemment intégrés au Groupe (ex sites de la Vermandoise) et définition des Plans d'Optimisation locaux.
Vous pouvez désormais consulter les informations relatives aux activités de S.M.C. Consultants sur notre nouveau site web: smc-consultants.net
Novembre 2012
Après la signature d'un contrat en Mai 2012 avec le Groupe BASF, S.M.C. Consultants conforte sa position d'acteur majeur sur la problèmatique d'optimisation de la "Culture Sécuriét" et du Leadsership HSE de l'encadrement, en signant un contrat avec la société COATEX (filiale du groupe Arkema). Le contrat recouvre:
- la formation de l'ensemble des membres de l'encadrement au diagnostic de la "Culture Sécurité", l'assistance au CODIR pour la mise en place d'un Plan d'Optimisation,
- la cession des droits d'utilisation de la méthode, ainsi que la formation spécifique de "référents" chargés de pérenniser l'approche sur une période de 3/5 ans.
S.M.C. est chargé du déploiement sur le premier semestre 2013 pour l'ensemble des sites de l'entreprise, implantés en France, mais aussi au Brésil, Chine, pays-Bas et USA.
Ce nouveau contrat consolide l'implantation de S.M.C. Consultants à l'international.
11/05/2012
SMC Consultants s'affirme comme un acteur majeur sur le créneau "Culture Sécurité, Management et Comportements" en signant un contrat de cession des droits d'utilisation de sa démarche "Leadership HSE et approche comportementale" pour l'ensemble des sites Allemands et Suisse du groupe BASF.
Sécurité et Management des Comportements intervient dans l'industrie sur les créneaux suivants:
-Mise en place d'une démarche de réduction des comportements à risques afin de diminuer les accidents du travail (démarche MOCS),
- Diagnostic de la "Culture Sécurité" des sites afin de l'optimiser et d'améliorer l'engagement et le leadership HSE de l'encadrement,
- Audit des Systèmes de Management de la Sécurité, afin d'en optimiser certaines activités et d'y intégrer la prise en compte des comportements à risques,
- Formation comportementale des personnels accidentés et mise en place d'un suivi par les superviseurs des modifications des comportements en situation de travail,
- Formation à la prise en compte des comportements dans la conception des Arbres des Causes
Mes compétences :
Culture
Culture sécurité
Facteur Humain
Management
Management de la securite
Sécurité
Pas de formation renseignée
