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Pierre-Yves GUILLEMANT

CAROUGE

En résumé

Mes compétences :
Business
Business development
Commercial
Commercial export
Export
Ingénieur Commercial
Vente

Entreprises

  • BAUD Genève (Groupe BAUD Industries) - Directeur Site

    2015 - maintenant Action stratégique:
    - Refonte de la stratégie du site autour de son coeur de métier (moyenne et grande série) en relation directe avec la direction générale du groupe.
    - Organisation de l’atelier de production en lien avec la stratégie et selon les méthodes du lean manufacturing.
    - Optimisation des process méthode, production et qualité pour assurer une réduction des temps de montage machine, temps de cycle de production et de contrôle.
    - Renforcement de l’Assurance Qualité par les procédures et la documentation ayant pour objectif d’atteindre le zéro défaut livré.
    - Mise en place d’actions d’amélioration continue (5S, Groupes de travail production, qualité et logistique).
    - Développement de relations privilégiées avec un ensemble de sous-traitants partenaires dans le but de consolider les savoir-faire clés horlogers.

    Action commerciale et financière:
    - Etablissement d’une stratégie commerciale dédiée aux clients stratégiques du site (Instauration d’une communication hebdomadaire systématique avec les clients stratégiques sur le suivi logistique et le suivi des projets) en vue de redresser le taux de service et le niveau de qualité du site.
    - Développement de nouveaux grands comptes horlogers (Confidentiel - information sur demande)
    - Gestion d’un projet international (Suisse, France, Malaisie, Singapour) pour un grand donneur d’ordre nécessitant des compétences inter-sites.
    Rationalisation des coûts variables et réduction des coûts fixes du site dans l’optique d’un retour à la rentabilité du compte de résultat.

  • BAUD Singapore (Groupe BAUD Industries) - Operations Manager

    2013 - 2015 Action commerciale et marketing:
    - En charge du compte de résultat et du reporting groupe
    - Coordination d’un projet industriel international Europe/Asie
    - Responsable grands comptes Asie (FCI - Molex - ABB- PMI/Venture)
    - Développement d’outils de communication marketing groupe et site.

    Action de développement de l’outils de production:
    - Gestion de la production (planification - montages machines - performance)
    - Conception, développement et déploiement de l’ERP du site et mise en place des KPI (indicateurs performance clés) en production, qualité et logistique. (e.g. Objectif TRS: 70% - -Objectif Taux de rebus < 3%, Objectif Taux de service > 95%, Objectif Taux de retour < 1%)
    - Mise à jour / Création de la documentation et de l’organisation qualité pour le passage à l’ISO 9001 et la préparation à l’ISO TS (Automobile) (e.g. 8D, AMDEC, GR&R)

  • BAUD Singapore (Groupe BAUD Industries) - Business Development Manager APAC

    2009 - 2012 - Développement commercial sur zone Asie Pacifique (Singapour, Malaisie, Indonésie, Inde, Chine).
    - Création des indicateurs de satisfaction client (questionnaires, matrices de résultats et d’analyse)
    - Interlocuteur grands comptes Asie (FCI - Molex)
    - Développement marketing nouveaux clients Asie (ABB - Molex - Apple)
    - Création d’outils de communication marketing Groupe (plaquettes, présentations).
    - Réalisation d’études de marché sur les pays d’Asie du Sud Est, Chine et Inde dans les secteurs d’activité du groupe.
    - En charge du reporting groupe.

  • Vallourec - Consultant Junior - CRM/Développement commercial

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 • Analyse de la relation client-fournisseur entre Vallourec et Alstom
    • Optimisation de la supply chain (logistique, commerciale, chaine d’information)
    • Développement commercial du bureau de Singapour (analyses marketing et commerciales)
    • Réalisation d’études de satisfaction client pour les Grands Comptes Asie – DOOSAN(Corée du Sud), FORMOSA(Taiwan), ALSTOM(Indonésie), DBC-HBW-SBW-Huaneng-Guodian(Chine)

  • Veolia - Stratégie - Etude de marché

    Paris 2007 - 2007 Projet en équipe visant à évaluer l’opportunité pour VEOLIA d’entrer sur le marché des Biodiesels en Asie du Sud Est.
    • Analyse du marché des biodiesels en Malaisie, Indonésie, Singapour et les Philippines. (Analyse concurrentielle, technique et légale)
    • Analyse stratégique sur les options que doit prendre VEOLIA sur le marché de l’eau de process et le traitement des eaux usées.
    • Remise des recommandations stratégiques

  • Latécoere - Coordinateur Projet

    Toulouse 2005 - 2005 Stage assistant ingénieur – Transfert de la chaîne de production des portes A380 du site de Toulouse au site de République Tchèque.
    • Coordination entre les chefs de projet, le département logistique, et la production à Toulouse et en République Tchèque.
    • Réorganisation du planning de production pour respecter les échéances imposées par Airbus.
    • Interlocuteur direct des équipes de production (10 personnes) et de logistique (5 personnes) impliquées dans le transfert.

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